【摘要】目錄晨輝標準人才復制系統(tǒng)——主管輔導訓練新人單元36訓練單元36操作總述訓練單元8專業(yè)化開發(fā)客戶流程——開發(fā)前準備訓練單元9專業(yè)化開發(fā)客戶流程——目標市場信息收集訓練單元10專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(進門)訓練單元11專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(寒暄贊美)訓練單元12專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(判斷目標客戶)訓練單
2025-06-29 00:07
【摘要】--1承保流程和實務(wù)簡介---2本人簡介?90年畢業(yè)于浙江銀行學校保險專業(yè)?同年8月進入中國人民保險公司?97年4月至2020年4月從事核保工作?2020年1月重新在業(yè)務(wù)處理中心從事核保工作--3承保流程(一)?要約?投保人選擇合適的險種,填寫投保單及其
2025-08-06 16:40
【摘要】--1第一次簽單輔導制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2課程目標?通過本課程的學習,使主管掌握新人第一次簽單的輔導內(nèi)容,結(jié)合新人《第一次簽單》的視頻內(nèi)容,有針對性地做好新人第一次簽單的輔導工作。中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3輔
2025-05-07 00:14
【摘要】-1XX人壽XX市分公司第四季度組經(jīng)理晉升培訓班培訓說明會?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2熱烈歡迎全轄的新晉升組經(jīng)理?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3?培訓目標和課程設(shè)置?培
2025-08-06 15:50
【摘要】--1名人談保險制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2江澤民(—),男,漢族,江蘇揚州人。上海交通大學電機系畢業(yè)。黨和國家的第三代中央領(lǐng)導集體的核心。曾任中國共產(chǎn)黨中央委員會總書記,中華人民共和國主席,中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會主席,中華人民共和國中央軍事委員會主席。2000年,江澤民提出“三個
2025-05-07 04:28
【摘要】2022年9月保險基礎(chǔ)知識講解目錄?第一章保險概述?第二章保險合同?第三章保險的基本原則?第四章保險中介第一章保險概述保險的含義?經(jīng)濟角度:分攤意外損失、提供經(jīng)濟保障的一種財務(wù)安排。?法律角度:是一種合同行為。?風
2025-05-12 06:12
【摘要】--1--2何謂基本法?基法本基礎(chǔ)根本、主要的標準、規(guī)范--3基本法的主要功用一、是對壽險營銷員的行為規(guī)范的要求二、是對壽險營銷員的職業(yè)生涯規(guī)劃和引導三、是對壽險營銷員的營銷利益的明確和保護--4基本法的本質(zhì)?是我們合理行為的制度保障
2025-05-07 02:24
【摘要】--1企劃實務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大企劃12小企劃什么是營銷企劃?營銷企劃的作用如何做好營銷企劃銀代企劃方案分類如何做好業(yè)務(wù)競賽方案案例分享?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),
2025-05-06 21:49
【摘要】HASL江蘇分公司培訓部浪漫金秋養(yǎng)老產(chǎn)品介紹2HASL江蘇分公司培訓部:18周歲以上:30天--54周歲%:10-40年(B)HASL江蘇分公司培訓部交費方式保費:年繳交至49、54、59、64周歲最低:2020元且為100元的整數(shù)倍HASL
2025-08-06 09:40
【摘要】--——培訓班跟進動作(3次)會議內(nèi)容操作提示培訓班跟進動作(一)會議目的:提升主管借勢培訓進行新人輔導實際操作的能力會議形式:討論、演練、示范、實做、考試檢查會議材料:案例、追蹤表、行動計劃表會議大綱:一、開場白二、組織主管討論三、第
2025-05-13 06:39
【摘要】新人銜接訓練之《主管輔導手冊》運用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?開發(fā)目的及編寫思路?訓練方式及時間安排?輔導手冊章節(jié)編排結(jié)構(gòu)?訓練單元操作解析?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?幫助學員建立銷售信心、提升銷售技能最終
2025-08-09 20:24
【摘要】財務(wù)主管全方位訓練—如何成為合格的財務(wù)主管天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)1、道德素質(zhì)2、知識素質(zhì)3、職業(yè)素質(zhì)道德素質(zhì)1)誠信第一、操守為重2)敬業(yè)愛崗3)同舟共濟、以企業(yè)為家知識素質(zhì)1)微觀與宏觀經(jīng)濟學知識
2025-10-25 17:09
【摘要】尊重知識,尊重版權(quán)實戰(zhàn)·實用·實效1歡迎參加現(xiàn)場管理能力實戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識,尊重版權(quán)單元一管理角色認知實戰(zhàn)·實用·實效2現(xiàn)
2026-01-08 18:05
【摘要】中高階主管訓練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計四
2025-04-30 18:09
【摘要】超強團隊主管培訓MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29