縱論商業(yè)地產(chǎn)(doc14)-商業(yè)地產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-09-18 09:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、商業(yè)物業(yè)管理等全程進行策劃。 三是從策劃市場營銷定位轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澇鞘袇^(qū)域發(fā)展定位。成都市有一個著名的商業(yè)地產(chǎn)項目，營銷策劃相當成功，銷售火爆。然而沒過多久，進去的商家才發(fā)現(xiàn)，根本沒有人氣，生意無法做。問題出在哪里？出在開發(fā)商只注重了項目本身策劃，把項目做得還算精彩，但沒有研究所在區(qū)域的商業(yè)布局和消費結(jié)構(gòu)，不符合該區(qū)域在城市區(qū)位發(fā)展規(guī)劃中的定位，根本沒有預(yù)期的消費人群。 四是從策劃商業(yè)性功能轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澨嵘鞘形幕δ?。商業(yè)地產(chǎn)對歷史文化的傳承具有獨特的作用。發(fā)掘石庫門文化產(chǎn)生了上海新天地，提煉四川 蜀文化打造出成都好吃一條街琴臺路。追溯區(qū)域文化的歷史足跡，將具有代表性的歷史文化符號古為今用，可以豐富商業(yè)地產(chǎn)的文化內(nèi)涵，避免膚淺的模仿，打開獨創(chuàng)性思路。 突破經(jīng)營管理瓶頸 置信實業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、置信資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理張效春認為，經(jīng)營管理是商業(yè)地產(chǎn)的瓶頸。突破經(jīng)營管理瓶頸，商業(yè)地產(chǎn)才能滿盤皆活。 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)實踐的結(jié)果向地段論發(fā)出了挑戰(zhàn)：占有好地段的商業(yè)地產(chǎn)不一定會贏；缺乏地段優(yōu)勢的商業(yè)地產(chǎn)不一定會輸。這里面的分野就在于是否突破了商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營瓶頸。 置信實業(yè)開發(fā)的芙蓉古城離成都市１５公里，可以說是 前不著村，后不著店?？蔀樽≌涮椎纳虡I(yè)地產(chǎn)部分每平方米售價達到８０００多元。 我們一反先出售，賣出產(chǎn)權(quán)后，再由產(chǎn)權(quán)擁有者自己經(jīng)營，或轉(zhuǎn)租給他人經(jīng)營的傳統(tǒng)做法。我們首先將商業(yè)地產(chǎn)部分規(guī)劃成四川小吃一條街，引進了１６０多家經(jīng)營四川小吃的品牌餐飲商家，有了租用店鋪的商家之后，再進行商鋪的市場銷售。看得見的投資前景和明確的市場回報，使商鋪迅速熱銷，最初每平方米僅賣４０００多元的鋪面，猛漲到８０００多元。如今前來品賞小吃的人絡(luò)繹不絕，節(jié)日和星期天更是賓朋滿坐，熱鬧非凡。 金沙園的商業(yè)地產(chǎn)最初定價是６，０００元。當 配套的大型超市普爾斯瑪特進去之后，商業(yè)環(huán)境被營造出來，我們才進行商業(yè)地產(chǎn)銷售，售價就翻了一番，提高到１２，０００元。 商業(yè)地產(chǎn)的投資者最怕的是經(jīng)營不好。經(jīng)營不好投資就會泡湯。要想讓投資者進入商業(yè)地產(chǎn)，須使投資者對回報有充分的信心。 置信資產(chǎn)管理公司進行的是專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理，已開始與號稱上海房地產(chǎn)三劍客之一的一個開發(fā)公司合作，接手其位于南京路口、總投資達２２億元的商業(yè)地產(chǎn)項目。我們相信置信憑借自己的創(chuàng)新思路和成功經(jīng)驗，能夠做好上海的商業(yè)地產(chǎn)項目。 構(gòu)建價值增值體系 商業(yè)地產(chǎn)價值是由若干因素支撐的一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1