【總結】----店長培訓資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經營人的代表人之身份,跟地域關系者、顧客、商業(yè)關系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內,收集有用的情報。③做調整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調整
2025-08-09 17:10
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第26頁共26頁建設工程施工合同(示范文本)第一部分 協議書 發(fā)包人(全稱): 承包人(全稱): 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工項協商一致,訂立本合同?! ∫?、工程概況
2025-01-01 01:49
【總結】離任審計與經理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團各公司總經理(負責人)的離任審計工作,協助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規(guī)定,結合國家相關管理辦法,集團各公司總經理(負責人)離任現職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團人力資源中心提供人員名單,集團審計中心實施,根據各公司具
2025-08-09 20:11
【總結】區(qū)域市場銷售周計劃與區(qū)域市場銷售工作目標匯編 第8頁共8頁 區(qū)域市場銷售周計劃 一、公司現狀分析金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè),經過10多年的發(fā)展,已經在印后包裝行業(yè)這個細分市...
2024-11-22 04:21
【總結】簡單管理系列一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我...........................................................................................1二:穿過復雜,才能走向簡單............................................................
2025-08-06 17:57
【總結】區(qū)域市場銷售工作目標與區(qū)域市場銷售工作計劃匯編 第17頁共17頁 區(qū)域市場銷售工作目標 一、公司現狀分析金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè),經過10多年的發(fā)展,已經在印后包裝行業(yè)這...
2024-11-22 04:29
【總結】建立工程施工合同〔示范文本〕 第一局部 協議書 發(fā)包人〔全稱〕: 承包人〔全稱〕: 按照?合同法?、?建筑法?及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和老實信譽的原那么雙方...
2024-11-17 01:29
【總結】河南雪洋綠色食品有限公司區(qū)域市場銷量增量規(guī)與終端路線管理?區(qū)域市場銷售增量節(jié)目預告?區(qū)域市場銷售增量規(guī)劃(尋找銷量機會:養(yǎng)成俯視市場的習慣.)?終端線路管理?一、區(qū)域市場增量模型案例:不同的干部看同一個市場
2025-01-11 23:57
【總結】12麥當勞訓練發(fā)展大綱【壹】、前言:一.研究動機二.研究方法【貳】、訓練發(fā)展系統:一.中心思想
2025-08-09 10:56
【總結】中國最龐大的數據庫下載中國最龐大的數據庫下載標題:企業(yè)常見利潤操縱方法的會計分析摘要企業(yè)會計報表應該真實、公允地反映企業(yè)的經營成果,但實際生活中,企業(yè)管理層也會為了某種目的而進行利潤操縱。本文就企業(yè)常見的利潤操縱方法進行了初步的會計分析,并試圖給報表的使用者一些恰當、合理的建議。關鍵詞會計報表利潤操縱會
2025-08-10 13:21
【總結】有效地管理區(qū)域市場(一)內容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-06-23 22:36
【總結】資源錯配、結構變遷與中國經濟轉型曹玉書樓東瑋2013-3-2715:36:14 來源:《中國工業(yè)經濟》2012年10期 【內容提要】本文在分析和分解各地區(qū)及三次產業(yè)資源誤置程度的基礎上,通過在傳統的增長核算框架內引入錯配系數的方法,重新測算了我國在資源誤置條件下的經濟增長,并將除去資源錯配因素后的實際技術進步分解為結構變遷效應和凈增長效應,得到了資源錯配、結構變遷和經濟轉型間
2025-06-28 02:40
2025-01-03 19:14
【總結】此資料來自,大量管理資料下載第一章市場背景分析市場背景分析是非常重要的營銷活動,也是開發(fā)區(qū)域市場邁出的第一步。只有通過周密的調研和分析,才能明確市場機會、市場威脅及自身的優(yōu)劣勢,從而為戰(zhàn)略定位及營銷策略提供決策依據。本章將介紹與此相關的分析,內容涉及營銷環(huán)境、消費者、競爭者、行業(yè)及企業(yè)自身共5個方面。營銷環(huán)境分析1)人口統計
2025-08-05 13:38
【總結】文件名文件編號寶姿店長手冊D-01-04-01寶姿頁碼第1頁共29頁編寫人寶姿特許經營研究中心項目小組本稿完成日期單店店長手冊加盟連鎖總部(保密資料)目錄文件名
2025-05-13 23:09