標(biāo)竿學(xué)習(xí)與最佳實(shí)務(wù)ppt23-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-17 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期發(fā)展和詳盡答案，較不具信度、效度，以及問卷回收率較差。 （３） 書刊雜誌 ：資料取得容易，費(fèi)用低廉，又獲得大量產(chǎn)業(yè)資訊，並對於資料來源可提供協(xié)助。需對資料來源與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以求證，另外可能較耗費(fèi)時(shí)間。 （４） 直接拜訪 ：可提供大量具高信度的資訊，且?guī)椭穗H網(wǎng)路之建立。但較耗時(shí)費(fèi)力，費(fèi)用也較高。 對資料進(jìn)行分析時(shí)，要注意 有無錯(cuò)誤、矛盾或解釋不當(dāng) 的資訊，並儘量找出各因素間的模式，對於異常的資訊加以查核。 資料來源：知識管理 5366 2020/9/18 10 標(biāo)竿學(xué)習(xí)五部曲－採取改革行動(dòng) 標(biāo)竿學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)就是 採取改革行動(dòng) 。根據(jù)調(diào)查蒐集到的資訊具體落實(shí)一些改革。組織會依據(jù)前一個(gè)階段所提出的改革計(jì)畫書來變更實(shí)際的流程。組織進(jìn)行改造的確需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和資源的配合才能完成。而在組織進(jìn)行完改革後的一段時(shí)間，必須要進(jìn)行績效指標(biāo)的評估，以檢視實(shí)行的成果。 2020/9/18 11 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)探討 1/2 標(biāo)竿學(xué)習(xí)定義、作業(yè)典範(fàn)，評估其產(chǎn)品、服務(wù)與工作流程 ? 謝惠雯 /民 90(2020)/標(biāo)竿管理關(guān)鍵成功因素與績效之研究 /國立成功大學(xué)工業(yè)管理學(xué)系 ? 陳衍宏 /民 89(2020)/標(biāo)竿學(xué)習(xí)理論與實(shí)務(wù)之研究 /國立政治大學(xué)公共行政學(xué)系 進(jìn)行標(biāo)竿學(xué)習(xí)的目的 __追求卓越 ? 洪啟明 /民 92(2020)/新創(chuàng)事業(yè)之技術(shù)創(chuàng)新知識獲取來源與組織傳承之關(guān)係研究 以寶陸科技有限公司為例 /輔仁大學(xué)管理學(xué)研究所 進(jìn)行標(biāo)竿學(xué)習(xí)的目的 __流程再造 ? 李祥豪 /民 91(2020)/企業(yè)知識管理策略與其績效評估－以顧問業(yè)為例 /資訊管理研究所 /國立臺灣大學(xué) 進(jìn)行標(biāo)竿學(xué)習(xí)的目的 __創(chuàng)造優(yōu)勢 ? 謝秀杏 /民 92(2020)/臺灣標(biāo)竿企業(yè)之評估 /逢甲大學(xué)工業(yè)工程學(xué)所 ? 賈靜嫻 /民 91(2020)/利用標(biāo)竿管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢研究 以鉅明股份有限公司為例 /國立中山大學(xué)國際高階經(jīng)營管理研究所 ? 陳怡和 /民 86(1997)/供應(yīng)商管理標(biāo)竿之建立與分析 以臺灣筆記型電腦產(chǎn)業(yè)為例 /元智大學(xué)工業(yè)工程研究所 2020/9/18 12 國內(nèi)研究文獻(xiàn)探討 2/2 進(jìn)行標(biāo)竿學(xué)習(xí)的目的 __持續(xù)改善 ? 李承烯 /民 90(2020)/服務(wù)業(yè)如何導(dǎo)入標(biāo)竿管理活動(dòng)改善服務(wù)品質(zhì)之研究 /國立政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系 標(biāo)竿學(xué)習(xí)的種類 __內(nèi)部性標(biāo)竿學(xué)習(xí) ? 林義勝 /民 90(2020)/組織文化、標(biāo)竿選擇要項(xiàng)對企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)傾向之影響 以一般製造業(yè)、科技性製造業(yè)與服務(wù)業(yè)為對象之比較研究 /義守大學(xué)管理科學(xué)研究所 標(biāo)竿學(xué)習(xí)的種類 __競爭性標(biāo)竿學(xué)習(xí) ? 黃暄仁 /民 90(2020)/利用包絡(luò)分析法決標(biāo)竿目標(biāo)與標(biāo)竿夥伴 :以全球 32大鋼鐵廠為例 /國立成功大學(xué)國際企業(yè)研究所 標(biāo)竿學(xué)習(xí)的種類 __功能性 /通用標(biāo)竿學(xué)習(xí) ? 賴永智 /民 85(1996)/ 企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)竿活動(dòng)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢之研究 ─以中鋼公司為例 /國立中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系 2020/9/18 13 精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的 14大 管理原則 以 豐田模式為例 第一部 「豐田模式」具有世界一流的效能 1豐田模式 ：以卓越的作業(yè)流程為策略武器 2豐田如何變成全世界最優(yōu)秀的製造業(yè)者 ：豐田家 族與豐田生產(chǎn)制度
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