采購管理概述ppt23-采購管理(編輯修改稿)
2025-09-22 12:23 本頁面
【文章內容簡介】 配送等環(huán)節(jié)以及物流信息處理等多功能的統一。 它的最重要特征是強大的信息處理功能和快速的響應能力，它追求的宗旨是 7R理論，即在適當的時間、適當的地點、適當的條件下，把適當的商品以適當的成本、適當的方式送到適當的消費者手中。 物流管理定義 ? 中國國家標準 ? 物流管理（ logistics management）： 以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。 ? 供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的，將供應商、制造商、分銷商、直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。 ? 國家標準 ? 供應鏈 supply chain是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網鏈結構。 ? 供應鏈管理 supply chain management (SCM)是指利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協調與控制。 ? 供應鏈管理研究的領域 ? 供應鏈管理主要涉及到四個主要領域： ? 供應（ Supply）、生產計劃（ Schedule Plan）、物流（ Logistics）、需求（ Demand）。 ? 供應鏈管理是以同步化、集成化生產計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以 Inter/Intra為依托，圍繞供應、生產作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的。 ? 供應鏈管理包括計劃、控制從供應商到用戶的物料（零部件和成品等）和信息 ? ? 采購管理是指管理采購業(yè)務單元，包括支持、審核、優(yōu)化、批準、實施五個步驟。管理的對象是計劃、認證、訂單、合同四個環(huán)節(jié)。 采購管理之內涵 品質方面 ? 明確溝通雙方品質規(guī)格標準 ? 開發(fā)初期將材料品質設計進去 ? 對供應商之品質進行輔導、協調 ? 對不良材料之迅速處理及補救 ? ECN/QVL之掌握 ? MRB ? 跨越公司的 QCC/QIT活動 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1