成本知識(shí)講座(ppt23)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-23 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本降低的途徑： 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品 改進(jìn)工藝、設(shè)備 實(shí)施作業(yè)成本管理 提高材料利用率、減少浪費(fèi) 提高操作人員的成本意識(shí) （三）標(biāo)準(zhǔn)成本管理 工藝定額的制定： （可由工藝工裝室提供，車間提出修改意見(jiàn)） 材料消耗定額 人工工時(shí)定額 機(jī)物料等消耗定額 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定： 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)耗量定額 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 標(biāo)準(zhǔn)工資率 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 （四）標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析圖 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 變動(dòng)成本差異 固定成本差異 直接材料差異 直接人工差異 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 材 料 消 耗 差 異 材 料 價(jià) 格 差 異 材料消耗差異工 資 率 差 異 工 時(shí) 消 耗 差 異 耗 費(fèi) 差 異 效 率 差 異 制 造 能 量 差 異 效 率 差 異 固定性制造費(fèi)用差異 耗 費(fèi) 差 異 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)量分析 變動(dòng)成本的差異分析： 直接材料成本差異 =實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際耗量 實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)耗量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =實(shí)際耗量 實(shí)際價(jià)格－實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 +實(shí)際耗量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)耗量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =實(shí)際耗量 （實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） +（實(shí)際耗量 標(biāo)準(zhǔn)耗量） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =價(jià)格差異 +耗量差異 直接人工成本差異 =實(shí)際工資－標(biāo)準(zhǔn)工資 =工時(shí)差異 +工資率差異 = （實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 +（實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 =消耗差異 +分配率差異 =標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 （實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） +（實(shí)際分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率） 實(shí)際工時(shí) （計(jì)算步驟同直接材料成本的差異的計(jì)算） 固定制造費(fèi)用差異 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用－固定制造費(fèi)用預(yù)算 固定制造費(fèi)用能量差異 =固定制造費(fèi)用預(yù)算－實(shí)際工時(shí) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（生產(chǎn)能量 實(shí)
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