采購(gòu)與供應(yīng)管理概述(1)(編輯修改稿)
2025-02-08 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 er) 采購(gòu)結(jié)果 ?衡量指標(biāo) 質(zhì)量、供應(yīng)、價(jià)格等 采購(gòu)工作 實(shí)施及 過(guò)程控制 采 購(gòu) 結(jié) 果 (Results) 采 購(gòu)部門(mén)的工 作范圍 2022/2/9 22 采購(gòu)過(guò)程與控制 采購(gòu)管理 采購(gòu)方針 目標(biāo) 戰(zhàn)略采購(gòu) 原材料分類(lèi) 市場(chǎng)調(diào)研 供應(yīng)商關(guān)系與體系 前期采購(gòu) 供應(yīng)商能力開(kāi)發(fā)與利用 采購(gòu)需求與實(shí)施 后期采購(gòu) 下單及跟單 供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn) 設(shè)定 指標(biāo) 并 衡量 采購(gòu) 表現(xiàn) 采 購(gòu) 過(guò) 程 及 控 制 2022/2/9 23 課堂掌握 廣義采購(gòu)有哪些？ 采購(gòu)管理部門(mén)的職責(zé)是什么？ 2022/2/9 24 第二節(jié) 采購(gòu)組織的設(shè)計(jì) 2022/2/9 25 一、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)考慮的因素 ? 各工廠的地理分布及距離遠(yuǎn)近 ? 將集中的采購(gòu)量轉(zhuǎn)化成價(jià)格上的優(yōu)勢(shì) ? “上情足以下達(dá)”，提高采購(gòu)的透明度 ? 減少各子公司的工作量，提高效率 2022/2/9 26 二、集中采購(gòu)的組織體系設(shè)計(jì) ? 見(jiàn)教材 P5 圖 11 （一）采購(gòu)管理組織基本類(lèi)型 2022/2/9 27 二、集中采購(gòu)的組織體系設(shè)計(jì) （二）采購(gòu)組織的模式 2022/2/9 28 三、崗位職責(zé)的定義 集中采購(gòu)的組織層級(jí)一般可分為：集團(tuán)物資采購(gòu)部、地區(qū)事業(yè)部物資采購(gòu)處和工廠采購(gòu)部，各層級(jí)的采購(gòu)類(lèi)別和職權(quán)有所不同，詳見(jiàn) P8:表11。 2022/2/9 29 第三節(jié) 采購(gòu)的分類(lèi) 2022/2/9 30 一、按采購(gòu)方法分類(lèi) 傳統(tǒng)采購(gòu) ? 目的：填充庫(kù)存，滿足下季需要。 ? 特點(diǎn)：管理簡(jiǎn)單、粗糙，市場(chǎng)響應(yīng)不靈敏，庫(kù)存量大，資金積壓多，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)大。 ? 詢(xún)價(jià)現(xiàn)購(gòu)； ? 比價(jià)采購(gòu)； ? 議價(jià)采購(gòu)； ? 定價(jià)采購(gòu)； ? 公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)。 現(xiàn)代采購(gòu) —— 在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，采用科學(xué)的方法和現(xiàn)代科技手段實(shí)施的采購(gòu)。 ? MRP采購(gòu)； ? JIT采購(gòu)； ? 供應(yīng)鏈采購(gòu)； ? 電子商務(wù)采購(gòu)。 2022/
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