建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1(ppt24)-地產(chǎn)綜合(編輯修改稿)
2024-09-17 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資質(zhì)等級(jí)。 (4)降級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)，經(jīng)過一年以上時(shí)間的整改，經(jīng)建設(shè)行政主管部門核查確認(rèn)，達(dá)到規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且在此期間內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量、安全、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為的，可以按照本規(guī)定重新申請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)等級(jí)。 來自 料庫(kù)下載 三、建筑企業(yè)的素質(zhì) （一）建筑企業(yè)的素質(zhì)的內(nèi)容 內(nèi)部集合力 領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)、職工隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì) 外部表現(xiàn)力 競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力、擴(kuò)大再生產(chǎn)能力 （二）提高建筑企業(yè)的素質(zhì)的意義和途徑 經(jīng)濟(jì)體制改革是促進(jìn)提高企業(yè)素質(zhì)的外因，而提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的因素。 來自 料庫(kù)下載 第二節(jié) 建筑企業(yè)組織 一、建筑企業(yè)組織的概念 企業(yè)組織 是指企業(yè)為了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使有效管理而建立的管理機(jī)構(gòu)。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任劃分、權(quán)力分配等。 企業(yè)組織管理 來自 料庫(kù)下載 二、建筑企業(yè)組織的原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理相結(jié)合的原則 分工與協(xié)作相結(jié)合的原則 例行與例外相結(jié)合的原則 來自 料庫(kù)下載 三、建筑企業(yè)組織的要素 管理層次 管理層次，是指企業(yè)最高決策者到最基層作業(yè)人員之間分級(jí)管理的級(jí)數(shù)。 管理跨度 管理跨度又稱管理幅度，指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接而有效地管理下級(jí)人員的數(shù)量。 管理部門的劃分 管理部門，是指企業(yè)組織中專門從事某一方面業(yè)務(wù)工作的部門。管理部門又稱為職能部門。 來自 料庫(kù)下載 四、 建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形 (一）兩級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式 公 司 職能部門 項(xiàng) 目 職能部門 職能部門 項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 圖 2— 1 建筑企業(yè)兩級(jí)管理矩陣組織機(jī)構(gòu) 來自 料庫(kù)下載 （二）三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式
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