建筑企業(yè)經(jīng)營管理1(ppt24)-地產(chǎn)綜合-預覽頁
【正文】 別。 (1）國務院建設行政主管部門審批； (2)省級建設行政主管部門審核； (3)企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批； (4) 企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門頒發(fā)相應資質(zhì)等級的 《 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 》 。 (3)建筑業(yè)企業(yè)連續(xù)三年年檢合格，方可申請晉升上一個資質(zhì)等級。包括機構(gòu)設置、責任劃分、權(quán)力分配等。管理部門又稱為職能部門。 ⒊ 公司制 公司制又稱股份制 ,是指以股份形式籌集企業(yè)資本 ,股東按股分利并以其出資額 (所持股份 )為限對公司承擔責任 ,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的一種企業(yè)制度。 范疇 廣義與狹義之分 職能 決策與計劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)、教育與激勵 經(jīng)營和管理的關(guān)系 二、經(jīng)營管理的性質(zhì) 自然屬性 社會屬性 來自 料庫下載 三、經(jīng)營管理理論的發(fā)展 (一 ) 傳統(tǒng)管理階段（ 18世紀 80年代到 19世紀末） (二 ) 科學管理階段（ 19世紀末到 20世紀初） (三 ) 行為科學階段（ 20世紀初到 20世紀 40年代） (四 ) 現(xiàn)代管理階段（ 20世紀 40年代以后） (五 ) 第五代管理階段（ 21世紀知識經(jīng)濟時代） 來自 料庫下載 四、 建筑企業(yè)經(jīng)營管理體系與特點 （一）建筑企業(yè)經(jīng)營管理體系 品牌經(jīng)營 市場經(jīng)營 計劃管理 施工管理 生產(chǎn)要素管理 質(zhì)量管理 安全管理 財務管理 檔案資料管理 企業(yè)文化建設 （二）建筑企業(yè)經(jīng)營管理的特點 經(jīng)營業(yè)務不穩(wěn)定 經(jīng)營環(huán)境多變化 組織機構(gòu)變動大 來自 料庫下載 五、 建筑企業(yè)經(jīng)營管理的基礎工作 （一） 標準化工作 （二）定額工作 （三）計量和檢測工作 （四）信息工作 （五）規(guī)章制度 （六）職工培訓
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