【摘要】第四章港口企業(yè)經(jīng)營管理港口企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境?航運技術(shù)環(huán)境?貨源市場環(huán)境信息化環(huán)境對港口經(jīng)營的影響?信息技術(shù)的特點?信息技術(shù)與港口的關(guān)系?信息化將促進港口加速發(fā)展?
2025-01-05 13:01
【摘要】第六章市場失靈與企業(yè)經(jīng)營管理?現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的事實已經(jīng)充分證明,市場機制這只“看不見的手”遠不是萬能的,經(jīng)常會出現(xiàn)運轉(zhuǎn)失靈的問題。現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)對市場失靈問題進行了許多研究,并分析了通過政府干預(yù)解決市場失靈問題的可能性。?市場失靈有多種表現(xiàn),如競爭導(dǎo)致集中和壟斷、市場供求反應(yīng)不同步、資源配置的非理性化與非
2025-01-11 08:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述廈門興才學(xué)院商學(xué)院實訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤起源?了解模擬企業(yè)的部門設(shè)置與職能?理解沙盤教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述沙盤的起源與意義1、模擬沙盤的企業(yè)概況2、1、沙盤的起源與意義沙盤的起源及現(xiàn)代
2025-08-05 02:26
【摘要】經(jīng)濟管理概論高雅琴第四章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理?宏觀層面的企業(yè)經(jīng)營問題:?企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營?市場營銷?資金流動企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)–企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動,滿足社會需要并獲取利潤,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我
2025-01-10 03:32
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理手冊目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析第一章:
2024-12-23 12:51
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能?一、經(jīng)營管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營使命與經(jīng)營哲學(xué)?三、經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營管理的概念與職能??經(jīng)營是指商品生產(chǎn)者為實現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【摘要】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點市場調(diào)研的概念和功能市場調(diào)研的方法及優(yōu)缺點經(jīng)營預(yù)測的方法及應(yīng)用(定性預(yù)測和定量預(yù)測)不確定型決策的方法及應(yīng)用風(fēng)險型決策的方法及應(yīng)用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場調(diào)研一、市場調(diào)研概述?市場調(diào)研的概念是企業(yè)運用一定的技
2025-09-11 20:58
【摘要】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測建筑企業(yè)經(jīng)營決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營的定性預(yù)測方法和移動平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢預(yù)測法和回歸預(yù)測法等定量預(yù)測方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運用。4建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測經(jīng)營預(yù)測
2025-01-18 18:28
【摘要】......江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)二學(xué)號2015080200130姓名丁毅課程代碼110027課程名稱建筑企業(yè)經(jīng)營管理
2025-04-08 23:00
【摘要】/57****建設(shè)集團經(jīng)營管理制度匯編目錄一、客戶關(guān)系管理辦法................................................................................................1第一章總則................................................
2025-04-18 12:22
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營學(xué)課時分配表章節(jié)課時章節(jié)課時第一章4第七章4第二章6第八章4第三章4第九章4第四章4第十章6第五章4第十一章6第六章4第十二章
2025-08-06 13:17
【摘要】金螳螂建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)桿研究報告
2025-01-12 17:01
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個人的理解,簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請多包涵!以下十點,也可以作為...
2024-11-08 23:56