建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1(ppt24)-地產(chǎn)綜合(文件)
【正文】 管理是指人們?cè)趶氖履稠?xiàng)工作時(shí)，為達(dá)到預(yù)期目的而進(jìn)行的計(jì)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等活動(dòng)。 包括有限責(zé)任公司 (有限公司 ) 和股份有限公司兩種基本形式。 來(lái)自 料庫(kù)下載 四、 建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形 (一）兩級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式 公 司 職能部門(mén) 項(xiàng) 目 職能部門(mén) 職能部門(mén) 項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 圖 2— 1 建筑企業(yè)兩級(jí)管理矩陣組織機(jī)構(gòu) 來(lái)自 料庫(kù)下載 （二）三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式 圖 2— 2 建筑企業(yè)三級(jí)管理組織機(jī)構(gòu) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 分公司 分公司 分公司 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) A 項(xiàng) 目 C 項(xiàng) 目 B 項(xiàng) 目 公 司 來(lái)自 料庫(kù)下載 第三節(jié) 建筑企業(yè)制度創(chuàng)新 一 、建筑企業(yè)制度的概念 （一）含義 企業(yè)制度 ,是指有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法律責(zé)任、組織體制等基本問(wèn)題的法則。 企業(yè)組織管理 來(lái)自 料庫(kù)下載 二、建筑企業(yè)組織的原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理相結(jié)合的原則 分工與協(xié)作相結(jié)合的原則 例行與例外相結(jié)合的原則 來(lái)自 料庫(kù)下載 三、建筑企業(yè)組織的要素 管理層次 管理層次，是指企業(yè)最高決策者到最基層作業(yè)人員之間分級(jí)管理的級(jí)數(shù)。 (4)降級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)，經(jīng)過(guò)一年以上時(shí)間的整改，經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)核查確認(rèn)，達(dá)到規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且在此期間內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量、安全、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為的，可以按照本規(guī)定重新申請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)等級(jí)。 來(lái)自 料庫(kù)下載 資質(zhì)等級(jí)的動(dòng)態(tài)管理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1