【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計信息及相關(guān)經(jīng)濟資料,對企業(yè)經(jīng)營形成的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所進行的評價,借以為改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法:比較分析法?實際與過去相對比,揭示發(fā)展趨勢?實際與預(yù)算相對比,檢查執(zhí)行
2025-08-06 17:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理大連海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院主講人:洪霞1企業(yè)經(jīng)營管理課程體系第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四章企業(yè)經(jīng)營決策第五章企業(yè)經(jīng)營計劃第六章新產(chǎn)品開發(fā)與管理第七章
2025-01-16 07:36
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理羅紅2023、2簡歷的制作之調(diào)侃一次和一個朋友聊,工作了,一個月拼死拼活,一分錢不花,才能在這里買1/6個單人床都不到的地方,結(jié)婚得10年,買房得25年。。。。。。聊到不如5塊錢買把刀去槍銀行。。。。。。聊著就睡著了,做了一個夢,我們兩個搶銀行了,手持菜刀兇神惡煞沖進去了,突然一個保安竄出來攔住了我們
2025-02-27 17:25
【摘要】第五章營銷管理第七節(jié)企業(yè)定價策略產(chǎn)品定價程序:確定企業(yè)贏利目標測定產(chǎn)品需求測算產(chǎn)品成本分析競爭對手選擇定價方法確定最終價格確定企業(yè)贏利目標:利潤最大化銷售增長率最大化
2025-02-27 17:26
【摘要】《如何突破企業(yè)管理困境》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。摘要中
2025-01-11 08:38
【摘要】第十一章市場失靈與政府管制?現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的事實已經(jīng)充分證明,市場機制這只“看不見的手”遠不是萬能的,經(jīng)常會出現(xiàn)運轉(zhuǎn)失靈的問題?,F(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)對市場失靈問題進行了許多研究,并分析了通過政府干預(yù)解決市場失靈問題的可能性。?市場失靈有多種表現(xiàn),如競爭導(dǎo)致集中和壟斷、市場供求反應(yīng)不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的
2025-01-11 09:00
【摘要】第7章企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃增值稅、營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第7章企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中營業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中消費稅的稅
2025-01-16 11:36
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風險性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動態(tài)性
2025-02-27 17:50
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》管理手冊-1-企業(yè)經(jīng)營管理辦法(Q/XKGS-A00·000-2020)上篇(管理手冊)
2024-09-09 10:11
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學(xué)法姜宏北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)習領(lǐng)域是行動導(dǎo)向教學(xué)的課程內(nèi)容指南行動導(dǎo)向教學(xué)的綜合的教學(xué)方法行動導(dǎo)向教學(xué)的媒體行動導(dǎo)向教學(xué)的學(xué)習成果檢查能力是行動導(dǎo)向教學(xué)的目標行動導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)校組織與教學(xué)組織沙盤模擬教學(xué)方法沙盤模擬游戲組成要素:(1)模型(2)游戲(3)連
2025-01-10 07:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤最大化的獨立商品生產(chǎn)單位。?舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質(zhì)?(1.)提供有價值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤
2025-01-11 06:38
2025-01-21 14:15
【摘要】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項共同的目標來建立組織機構(gòu),并對組織機構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責,交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實現(xiàn)既定目標的過程中
2025-01-04 10:05
【摘要】建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式一、建筑市場1、概念:無形市場:沒有固定交易時間和交易地點,交易行為沒有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場。有形市場:有固定交易場所和交易時間,提供從建設(shè)項目報建、信息發(fā)布、招標文件準備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評標定標監(jiān)督與執(zhí)行,直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場
2025-01-04 10:06
【摘要】1國美公司的故事2?1986年,年僅22歲的王曉頭一次走出家門,來到十分陌生的北京,開始了他的艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯。?經(jīng)過短暫的摸索研究,王曉發(fā)現(xiàn)家電的零售極有發(fā)展機會。?當時,仍處于計劃經(jīng)濟時期,市場需求遠遠大于供給。而老百姓收入開始增長,對家用電器有旺盛需求。?人們結(jié)婚的大件,已從以前的家具、手表、自行車、縫紉機轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨?、洗衣機
2025-08-06 12:48