【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無(wú)幾!
2025-01-09 02:24
【摘要】第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理?問(wèn)題:什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理賣(mài)木梳給和尚一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)招業(yè)務(wù)主管,報(bào)名者云集,招聘主事者見(jiàn)狀靈機(jī)一動(dòng),相馬不如賽馬,決定讓?xiě)?yīng)聘者把木梳賣(mài)給和尚。以10天為限,賣(mài)的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒,說(shuō):出家人要木梳何用?這不是那人開(kāi)玩笑嘛。最后只有三個(gè)
2025-01-11 06:13
【摘要】第1講企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述“在深大讀書(shū)時(shí),從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭。”馬化騰說(shuō)起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時(shí)憑借著自己對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的了解和技術(shù),就想投身電腦行業(yè)。后來(lái),發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,因此就放棄了,同學(xué)也分頭去找工作。一次偶然的機(jī)會(huì),馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡(luò)通訊企業(yè)上班的同學(xué)。
2025-01-09 12:08
【摘要】第四章港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?航運(yùn)技術(shù)環(huán)境?貨源市場(chǎng)環(huán)境信息化環(huán)境對(duì)港口經(jīng)營(yíng)的影響?信息技術(shù)的特點(diǎn)?信息技術(shù)與港口的關(guān)系?信息化將促進(jìn)港口加速發(fā)展?
2025-01-05 13:01
【摘要】第六章市場(chǎng)失靈與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)已經(jīng)充分證明,市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見(jiàn)的手”遠(yuǎn)不是萬(wàn)能的,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的問(wèn)題?,F(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈問(wèn)題進(jìn)行了許多研究,并分析了通過(guò)政府干預(yù)解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題的可能性。?市場(chǎng)失靈有多種表現(xiàn),如競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致集中和壟斷、市場(chǎng)供求反應(yīng)不同步、資源配置的非理性化與非
2025-01-11 08:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
2025-08-05 02:26
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理概論高雅琴第四章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?宏觀層面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題:?企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?資金流動(dòng)企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)–企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動(dòng),滿足社會(huì)需要并獲取利潤(rùn),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我
2025-01-10 03:32
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析第一章:
2024-12-23 12:51
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【摘要】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的概念和功能市場(chǎng)調(diào)研的方法及優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法及應(yīng)用(定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè))不確定型決策的方法及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法及應(yīng)用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研概述?市場(chǎng)調(diào)研的概念是企業(yè)運(yùn)用一定的技
2024-09-20 20:58
【摘要】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的定性預(yù)測(cè)方法和移動(dòng)平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和回歸預(yù)測(cè)法等定量預(yù)測(cè)方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運(yùn)用。4建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
2025-01-18 18:28
【摘要】......江蘇開(kāi)放大學(xué)形成性考核作業(yè)二學(xué)號(hào)2015080200130姓名丁毅課程代碼110027課程名稱(chēng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
2025-04-08 23:00
【摘要】/57****建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理制度匯編目錄一、客戶(hù)關(guān)系管理辦法................................................................................................1第一章總則................................................
2025-04-18 12:22
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶(hù)為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)課時(shí)分配表章節(jié)課時(shí)章節(jié)課時(shí)第一章4第七章4第二章6第八章4第三章4第九章4第四章4第十章6第五章4第十一章6第六章4第十二章
2025-08-06 13:17