【總結(jié)】誠(chéng)基電機(jī)有限公司實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力概要11月1日晚6點(diǎn)30分(1-2集)11月3日晚6點(diǎn)(3-6集)11月5日晚6點(diǎn)(7-10集)11月8日晚6點(diǎn)(11-14集)考核及講評(píng)誠(chéng)基電機(jī)有限公司個(gè)人登錄方式誠(chéng)基電機(jī)有限公司(上\下)(1、2、3、4
2025-01-20 22:26
【總結(jié)】第一篇:《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)感想 學(xué)習(xí)《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》感想 上周,公司給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我們對(duì)“執(zhí)行力”有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。我印象最深的就是“自動(dòng)自發(fā)”,“執(zhí)行力的源泉來(lái)自于愛(ài)!”還有“每...
2025-10-25 22:27
【總結(jié)】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場(chǎng)占有率到20%的要求,請(qǐng)總經(jīng)理助理擬訂實(shí)施計(jì)劃。如果您就是那位助理,您要如何執(zhí)行?1.前提條件假設(shè)召開(kāi)部門(mén)主管會(huì)議,以此為議題,討論前提假設(shè)。即要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的前提條件是什么?如:生產(chǎn)能力
2025-04-29 01:46
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師:林俞丞高效執(zhí)行力動(dòng)作分解課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容?執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性?執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因?提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用?打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具我們所遇到的問(wèn)題?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足?為什么好的決策總是一而再、再而三地
2025-01-10 18:17
【總結(jié)】執(zhí)行力案例分析案例一、買(mǎi)復(fù)印紙的困境?一老板叫一員工去買(mǎi)下復(fù)印紙。員工就去了,買(mǎi)了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買(mǎi)了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買(mǎi)了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買(mǎi)了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買(mǎi)了一個(gè)星期,才買(mǎi)好?員工回:你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。就買(mǎi)下復(fù)印紙,員工
2025-04-29 02:18
【總結(jié)】贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓(xùn)練陳西君主講2為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力,可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?對(duì)于企業(yè)來(lái)講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能
2025-05-13 04:59
【總結(jié)】江南天相園人才梯隊(duì)培訓(xùn)系列課程2學(xué)習(xí)公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙?請(qǐng)勿錄音錄像12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS3增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法?100%參與?勇于分享與表達(dá)?注重伙伴關(guān)系?寫(xiě)筆記與行動(dòng)承諾?做
2025-02-22 01:03
【總結(jié)】青島道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司21世紀(jì)最先進(jìn)的管理哲學(xué)全球正在研學(xué)的中國(guó)第一成功管理模式18小時(shí)·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版1.績(jī)效管理的困惑
2025-05-13 02:54
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)
2025-05-04 22:04
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話(huà):18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷(xiāo)售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人
2025-01-15 21:31
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家;阿里巴巴特聘專(zhuān)家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專(zhuān)家;中國(guó)管理咨詢(xún)行
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】主講:趙安信2023年6月12日企業(yè)執(zhí)行力精英訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)講師高級(jí)顧問(wèn)資深人力資源管理專(zhuān)家上海大眾SKODA、長(zhǎng)安福特汽車(chē)、美的日用家電集團(tuán)、杜邦寧波公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、吉利汽車(chē)、富士康集團(tuán)、中建七局建裝公司、南京輝倫太陽(yáng)能、新希望集團(tuán)、寧波奧克斯空調(diào)、比亞迪汽車(chē)、廣東中煙廣州卷煙廠(chǎng)
2025-02-13 23:28