企業(yè)執(zhí)行力培訓-中層執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-03 23:45 本頁面
【文章內容簡介】 聲望，建立別人對自己的信賴感。4. 堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會。5. 有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。6. 以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動。7. 勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率。設定目標完成工作 管理策略管理員工指揮和調動 你的工作團隊管理自我 個人得到發(fā)展三、中層定位：三大任務中層的三重境界：軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導管理與領導 Manager VS Leader ? 執(zhí) 行? Execution? 關注事? Attention matter? 依靠控制? Dependence control? 接受現(xiàn)狀? Accepts the present situation? 把事做對? Makes rightly the matter? 創(chuàng) 新? Innovation? 關注人? Pays attention to the person? 促成信任? Facilitates the trust? 推動變革? Impetus transformation? 做對的事? Does to matter效率做事管理好時間才能管理好事情討論：為什么人們總說 “ 很忙 ” ？研究案例小組討論學員發(fā)表? 欠缺計劃 有計劃不忙、有原則不亂? 欠缺學習 磨刀不誤砍柴功? 欠缺溝通 良好的溝通事半功倍? 欠缺優(yōu)先 懂得分清輕重緩急? 欠缺分工 不是凡事要親力親為? 欠缺行動 拖延是時間的大敵? 欠缺拒絕 不是什么事都需要接受忙是由于個人執(zhí)行力的缺失，它是職業(yè)人士糟糕的表現(xiàn)。危機緊急的問題有期限的任務準備事項準備事項、計劃預防工作價值觀的澄清關系的建立充電授能自主管理干擾，一些電話一些信件、報告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細瑣忙碌的工作一些電話“ 逃避性 ” 活動無關緊要的信件看太多的電視緊急 不緊急重要不重要時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪有的人忙的焦頭爛額，工作卻很糟糕；有的人看起來很清閑卻十分的高效，你屬于哪類人呢？管理好自己的時間就能提升自己的執(zhí)行力。分清輕重緩急： 6點工作制生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？思考：生命中最重要的人與最重要的時光在哪里？每一天都是特別的日子?；钤诋斚拢拍馨盐丈?、把握工作。不到長城非好漢的夢想說對話辦對事溝通無障礙、執(zhí)行有保障252。 美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發(fā)現(xiàn)： “ 智慧 ” 、“ 專業(yè)技術 ” 和 “ 經驗 ” 只占成功因素的 25％ ，其余 75％決定于良好的人際溝通；252。 哈佛大學就業(yè)指導小組 1995年
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