企業(yè)執(zhí)行力精英訓練營(編輯修改稿)
2025-03-03 23:28 本頁面
【文章內容簡介】 我已經(jīng)盡最大努力了 ……我該做的都做了 ……但 —— 看似事情做了，就是沒有 結果結果 ！聽起來是否很熟悉？案例分享案例分享【 案例 3】 小王小張的故事案例 4：買火車票的故事這這 次五一次五一 節(jié)節(jié) ，我，我 們們 公司要派公司要派10個人去青個人去青 島島 參加一個展參加一個展會。小劉你到火會。小劉你到火 車車 站去站去 買買 下下火火 車車 票！票！ 售票售票 處處 人太多了，我人太多了，我 擠擠 了半了半天，排了天，排了 3個小個小 時時 才才 輪輪 到我，但是到我，但是窗口的所有火窗口的所有火 車車 票，包括票，包括 軟軟 臥、臥、硬臥、硬座都硬臥、硬座都 賣賣 完了，沒完了，沒 辦辦 法，法，我只好回來了。我只好回來了。老板非常生氣，將小劉 訓 了一 頓 ， 說 他真不會 辦 事。 為 什么會批 評 小劉？，老板派你去火 車 站去 買 票， 請問 你會怎么做？小張是怎么做的？ 小小 張張 ，你去，你去 買買??！火火 車車 票確票確 實賣實賣 完了，我完了，我 調查調查 了其他一些方法，了其他一些方法， 請請 老板老板決策決策 : 買買 高價票，每高價票，每 張張 要多花要多花 100元，元， 現(xiàn)現(xiàn) 有有 15張張 ；；如果找關系，我有一個朋友在火、如果找關系，我有一個朋友在火 車車 站派出所，可將站派出所，可將 10人送上人送上 車車 ，但晚上沒地方休息；，但晚上沒地方休息；中途、中途 轉轉 火火 車車 ，北京到，北京到 濟濟 南有南有 N趟，出趟，出 發(fā)時間發(fā)時間 ：： XX；；到達到達 時間時間 ：： XX；； 濟濟 南去青南去青 島島 有有 N趟，出趟，出 發(fā)時間發(fā)時間 ：： XX；到達；到達 時間時間 ：： XX；；如果可以坐、如果可以坐 飛飛 機，機， XX日有日有 N班班 飛飛 機，機， 時間時間 分分 別別 是是 ...如果可以坐汽、如果可以坐汽 車車 ，包，包 車費車費 用是用是 XXX元；豪元；豪 華華 大巴每大巴每天有天有 N次，次， 時間時間 分分 別別 是是 ...，票價，票價 XX元元老板會重用誰？買車票是到青島是北 京“ 任務”“ 結果” ≠任務結果職責結果≠ 結果的三個不等式≠態(tài)度 結果員工不做結果，企業(yè)承擔后果！優(yōu) 秀的人才是免 費 的！平庸的人才是昂 貴 的！能力問題 做不出結果認知問題 不懂得結果態(tài)度問題 不愿意做結果動力問題 做不好結果認識問題能力問題動 力問題態(tài) 度問題結果不做結果的四大根源打造動力機制的四大通道薪酬通道職業(yè)通道學習通道快樂通道執(zhí)行力管控六大體系執(zhí)行力管控六大體系計劃體系計劃體系措施體系措施體系責任體系責任體系改進體系改進體系激勵體系激勵體系檢查體系檢查體系結果?制定計劃制定計劃?結果定義結果定義 ?崗位職責崗位職責?一對一責任一對一責任?流程管理?關鍵行動措施關鍵行動措施?質詢體系質詢體系?績效管理績效管理?獎懲制度獎懲制度?即時激勵即時激勵?薪酬管理薪酬管理?改進措施改進措施?總結分享總結分享執(zhí)行的思維先瞄準，再開槍？先做標準，再做習慣？先開槍，再瞄準？先做習
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