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企業(yè)執(zhí)行力精英訓(xùn)練營-在線瀏覽

2025-03-17 23:28本頁面
  

【正文】 出來的董事 長 有 1000多位,副董事 長有 2023多位, 總經(jīng) 理及董事 級別 的人 則 高達 5000多位??梢詽M足客戶需求的一種價值??蛻粼敢庥缅X來交換的價值,沒有價值的東西就不是結(jié)果!結(jié)果是:商業(yè)交換的本質(zhì)是結(jié)果交換!■ 公司用結(jié)果在商業(yè)社會上獲得利潤■ 員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價值■ 公司不做結(jié)果會被市場淘汰■ 員工不做結(jié)果會被社會淘汰企業(yè)客戶員工結(jié) 果金 錢 /口碑結(jié) 果薪酬 /平臺思考一下員工付出了勞動,老板不發(fā)工資老板付了工資,員工卻沒有做出結(jié)果剝 削216。有價值: 結(jié)果一定要對企業(yè)和他人具有明確的價值!是可以用來交換的,可以支撐公司戰(zhàn)略的!216。每件事情都能夠拿出一個可檢查、可衡量的東西!以便考核和獎懲 !結(jié)果定義的三大要素:結(jié)果定義的三大要素:做結(jié)果的三大假象案例 1:小馬的故事 辯論:沒有功勞有苦勞,沒有苦勞有疲勞,沒有疲勞有辛勞。忽然,他 發(fā)現(xiàn) 了一個奇怪的 現(xiàn) 象:兩個俄國人在路 邊 默默的 進 行一系列奇怪的活 動 —— 一個人在路 邊挖了一個坑,另一個人接著把坑填平。旅行者十分迷惑,以至于 對這 個奇怪的活 動的 興 趣超 過 了壯 麗 的 風(fēng) 景。小劉你到火會。我只好回來了。 為 什么會批 評 小劉?,老板派你去火 車 站去 買 票, 請問 你會怎么做?小張是怎么做的? 小小 張張 ,你去,你去 買買!!火火 車車 票確票確 實賣實賣 完了,我完了,我 調(diào)查調(diào)查 了其他一些方法,了其他一些方法, 請請 老板老板決策決策 : 買買 高價票,每高價票,每 張張 要多花要多花 100元,元, 現(xiàn)現(xiàn) 有有 15張張 ;;如果找關(guān)系,我有一個朋友在火、如果找關(guān)系,我有一個朋友在火 車車 站派出所,可將站派出所,可將 10人送上人送上 車車 ,但晚上沒地方休息;,但晚上沒地方休息;中途、中途 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 火火 車車 ,北京到,北京到 濟濟 南有南有 N趟,出趟,出 發(fā)時間發(fā)時間 :: XX;;到達到達 時間時間 :: XX;; 濟濟 南去青南去青 島島 有有 N趟,出趟,出 發(fā)時間發(fā)時間 :: XX;到達;到達 時間時間 :: XX;;如果可以坐、如果可以坐 飛飛 機,機, XX日有日有 N班班 飛飛 機,機, 時間時間 分分 別別 是是 ...如果可以坐汽、如果可以坐汽 車車 ,包,包 車費車費 用是用是 XXX元;豪元;豪 華華 大巴每大巴每天有天有 N次,次, 時間時間 分分 別別 是是 ...,票價,票價 XX元元老板會重用誰?買車票是到青島是北 京“ 任務(wù)”“ 結(jié)果” ≠任務(wù)結(jié)果職責(zé)結(jié)果≠ 結(jié)果的三個不等式≠態(tài)度 結(jié)果員工不做結(jié)果,企業(yè)承擔(dān)后果!優(yōu) 秀的人才是免 費 的!平庸的人才是昂 貴 的!能力問題 做不出結(jié)果認(rèn)知問題 不懂得結(jié)果態(tài)度問題 不愿意做結(jié)果動力問題 做不好結(jié)果認(rèn)識問題能力問題動 力問題態(tài) 度問題結(jié)果不做結(jié)果的四大根源打造動力機制的四大通道薪酬通道職業(yè)通道學(xué)習(xí)通道快樂通道執(zhí)行力管控六大體系執(zhí)行力管控六大體系計劃體系計劃體系措施體系措施體系責(zé)
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