團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)心得體會(huì)[推薦5篇](編輯修改稿)
2024-09-19 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。老板聽后在心里做了比較，還是汽車最合算還能及時(shí)起程，并且票價(jià)還便宜，就選擇汽車?yán)?，老板要的是選擇題是結(jié)果，而不是不是問(wèn)答題和任務(wù)。在以后的工作中總結(jié)以往的不足，為結(jié)果而努力。 對(duì)工作的承諾、責(zé)任、結(jié)果的認(rèn)識(shí) 員工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，做工作要有計(jì)劃性，部門有部門 的計(jì)劃，職工有職工的計(jì)劃。要有承諾，有了承諾就會(huì)有責(zé)任，有獎(jiǎng)罰機(jī)制，然后是對(duì)結(jié)果的檢查。最后是根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與罰款。以往工作隨意性太強(qiáng)，這次培訓(xùn)給了我啟發(fā)，要想工作做好首先要有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工步調(diào)一致，有一個(gè)明確的目標(biāo)，這樣才會(huì)有好的結(jié)果。 工作要鍥而不舍、永不言敗 鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)，一往直前，不達(dá)結(jié)果決不罷休。不為做不好工作找借口，只為好的結(jié)果找理由。分享故事，《我要把油漆刷到天安門的城樓上》，這個(gè)故事對(duì)我的啟發(fā)是有了承諾，就有了目標(biāo)，只要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)就會(huì) 成功的。 牢記并理解執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 認(rèn)真第 一、聰明第二，結(jié)果提前、自我退后，鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)，決心第 一、成敗第二，速度第 一、完美第二，結(jié)果第 一、理由第二。 通過(guò)這次培訓(xùn)，領(lǐng)悟了很多工作方法及工作態(tài)度，全身心的投入工作中去，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好日常的工作，在工作中對(duì)制度不對(duì)人，不做任務(wù)，只做結(jié)果。如果相信我、就來(lái)檢 第三篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)體會(huì) 2024 年 5 月 26 日下午至 27日參加 xx英才公司在 xxx館開展的《團(tuán) 隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，提高了自己的執(zhí)行力，下面匯總一下自己的心得體會(huì)： 一、在第一講中，學(xué)習(xí)公司的定義，即。以營(yíng)利為目的的商業(yè)組織機(jī)構(gòu)。 。一個(gè)共同的目標(biāo)。一個(gè)勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動(dòng)作。 。 ?？吭瓌t去做事，原則高于一切?？拷Y(jié)果做交換，我要什么我清楚。所以要敢于承擔(dān)責(zé)任。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則。別人犯錯(cuò)不是我們犯錯(cuò)的理由。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 是員工最有效的標(biāo)桿。 二、在結(jié)果與任務(wù)中，員工不做結(jié)果的根源。對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。不知道做結(jié)果是對(duì)自己負(fù)責(zé)。不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別。 。做人講商業(yè)人格，做事講結(jié)果導(dǎo)向。 、有價(jià)值、有考核。領(lǐng)導(dǎo)向下屬布置工作，時(shí)間要具體到分鐘?？蛻羰窃u(píng)判我們工作是否有價(jià)值的唯一結(jié)果?？吹靡?jiàn)、摸得著的考核。 。復(fù)述承諾法，分解法，重點(diǎn)法。 三、在客戶價(jià)值中學(xué)習(xí)到?？蛻羰且率掣改?，客戶是越用越多的資源，客戶是我 們商業(yè)回報(bào)的來(lái)源，客戶價(jià)值是企業(yè)生存的底線。 ，為客戶提供滿意或超值的工作結(jié)果，是執(zhí)行的動(dòng)力與方向。 ：高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)。要注意到以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、非業(yè)務(wù)價(jià)值、關(guān)系或形象，客戶解決方案，交換價(jià)格，驚喜，包裝，成就感，客戶體驗(yàn)，態(tài)度，專業(yè)，個(gè)性化等等。 四、高層執(zhí)行力中提到狼性總經(jīng)理，迫使員工進(jìn)化客戶。 。公司的軟環(huán)境，改變的工具和方法， 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，工作習(xí)慣，企業(yè)的核心價(jià)值觀，宣導(dǎo)作用， 個(gè)人信仰，目標(biāo)統(tǒng)一，方向統(tǒng)一。 。做榜樣，做說(shuō)教，做核心，做機(jī)制，做模式，做復(fù)制，做進(jìn)化，做戰(zhàn)略，做未來(lái)。 。生死之理。存活之理。致勝之理。持續(xù)之理。 五、 4r 制度執(zhí)行力，建立不依靠任何能人的制度體系。 業(yè)務(wù)流程管理體系。結(jié)果定義。一對(duì)一責(zé)任。過(guò)程檢查。即時(shí)激勵(lì)。 ，執(zhí)行有效果。 ，防止推卸責(zé)任。 ，要考核部門經(jīng)理。 、 人們只會(huì)做你檢查的。越相信誰(shuí)，越檢查誰(shuí)。 。 六、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)。信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗。 %對(duì)自己負(fù)責(zé)， 100%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 。承諾是最有效的溝通。承諾就是承擔(dān)任務(wù)和后果。 。唯一的失敗就是你選擇了放棄。不達(dá)結(jié)果，決不放棄，失敗之后，迅速行動(dòng)。 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 七、中層執(zhí)行力，中層決定成敗。沒(méi)有強(qiáng)大的中層，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司。 。戰(zhàn)略執(zhí)行，角色定位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。給原則、給方法、給成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 。講清結(jié)果，講清后果，做檢查，做獎(jiǎng)罰，
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