5人才隊伍建設(shè)工作匯報提綱(存儲版)
【正文】 到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。 （四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。近幾年來，我縣先后選派 6 位同志到中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級以上培訓(xùn)。按照 “ 不求所有，但求所用 ” 的人才柔性流動政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng) 辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項目聯(lián)動引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學(xué)歷。 （四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才缺乏。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會不均 等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富，發(fā)揮他們的 “ 余熱 ” 是一項投入少、產(chǎn)出多的利國利民的大好事，對緩解欠發(fā) XX 縣區(qū)區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求 的人事管理制度；形成一個人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔和任前公示制度。近幾年來，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是 “ 隱流 ” ，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在 70%左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是 “ 明流 ” ，具有高級職稱或本科以上學(xué)歷的人才，通過正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22 人）、高級工程技術(shù)人才、醫(yī)生。從我縣人才隊伍結(jié)構(gòu) 情況來看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較 第 8 頁 共 10 頁 多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少?？h關(guān)心下一代委員會 35 名成員中有 15 名是離退休老干部，他們積極發(fā) 第 7 頁 共 10 頁 動全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作 ，集資 36 萬余元，救助貧困學(xué)生 3000 余人，建立 437 座家長學(xué)校，提高了家教方法，捐書 11000 余冊，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立 5 個草原書庫，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。 在抓好身邊人才的同時，我們引進(jìn)人才。專業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識的更新和創(chuàng)造力提高。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。
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