5區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 。完善引進(jìn)人才和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法，確保引進(jìn)人才的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金按期繳納。在深化事業(yè)單位改革的同時(shí)，要建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理的人才開發(fā)機(jī)制。在農(nóng)村積極樹立各類示范戶，采取 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 的模式，扶持一批適應(yīng)農(nóng)村和農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的中小型龍頭企業(yè)落戶鄉(xiāng)村，帶動(dòng)和培養(yǎng)一批適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的村級(jí)管理人才、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、中介服務(wù)人才和實(shí)用技術(shù)人才，培養(yǎng)種植、養(yǎng)殖、加工、銷售大戶和有一技之長(zhǎng)的能工巧匠成為群眾脫貧致富的帶頭人。 以教育、衛(wèi)生、信息、農(nóng)牧、林水、煤炭、化工、建材、特色冶金、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境治理等行業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬對(duì)外交流渠道。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人才培訓(xùn)、輪訓(xùn)要形成制度化，充分發(fā)揮用人單位在 人才培訓(xùn)中的主 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 體作用。 五是用人機(jī)制不活，吸引力不強(qiáng)，留住、使用人才優(yōu)惠待遇不完善。據(jù)調(diào)查，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員萬(wàn)人擁有量均低于自治區(qū)和全國(guó)平均水平。 1670 名專業(yè)技術(shù)人員中，專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)為：高級(jí) 53 人，占%，中級(jí) 662 人，占 %，初級(jí) 955 人，占 %；年齡結(jié)構(gòu)為： 35 歲及以下 913 人，占 %， 36 歲至 45 歲的 466 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人，占 %， 46 歲至 54 歲的 261 人，占 %， 55 歲及以上30 人，占 %；學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：大學(xué)文化 404 人，占 %，大專文化 818 人，占 %，中專及高中文化 448 人，占 %。其中，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 313 名，包括正科干部 141 名，副科干部 172 名；大學(xué)本科以上學(xué)歷干部占到了總數(shù)的 %； 40 歲以下正科級(jí)干部占到了同級(jí)干部總數(shù)的 %； 35 歲以下副科級(jí) 干部占到了同級(jí)干部總數(shù)的 %。 二、人才工 作存在的問題 一是人才總體素質(zhì)不高。現(xiàn)有人才的培養(yǎng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，職業(yè)技術(shù)教育薄弱；繼續(xù)教育培訓(xùn)人員數(shù)量有限，培訓(xùn)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高；各自為陣，整體培訓(xùn)體系沒有建立和形成。 做好各類人才培訓(xùn)工作。積極爭(zhēng)取國(guó)家 “ 博士、碩士服務(wù)團(tuán) ” 、 “ 支援西部人才工程 ” 和 “ 青年志愿者 ” 等各類人才為我區(qū)服務(wù)；每年選派一定數(shù)量、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中青年干部到
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