【正文】 要堅(jiān)持關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人的觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨管人才的原則，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律，積極創(chuàng)新人才工作體制和機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人 才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。 針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀，為非公骨干企業(yè)經(jīng)營管理人才提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，抓緊培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才，加快建設(shè)各類中介服務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；積極培養(yǎng)適應(yīng)我區(qū)發(fā)展的各類專業(yè)人才 ，制定和實(shí)施《第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃》，改善我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才短缺現(xiàn)狀，提高第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。通過引導(dǎo)、扶持、培訓(xùn)教育等形式，在選派重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者到外地大型企業(yè)、專業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)的同時，充分利用我市工業(yè)學(xué)院、黨校等教學(xué)資源就地進(jìn)行培訓(xùn)。大力宣傳實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的重大意義，宣傳我區(qū)關(guān)于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用方面的優(yōu)惠政策，廣泛報(bào)道全區(qū)加強(qiáng)人才工作的新舉措和好經(jīng)驗(yàn)，努力在全區(qū)范圍營造尊重人才、大力培養(yǎng)人才、廣泛吸引人才、合理使用人才的良好 輿論氛圍，形成鼓勵人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)的良好工作環(huán)境。 建立健全專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)機(jī)制。積極爭取國家 “ 博士、碩士服務(wù)團(tuán) ” 、 “ 支援西部人才工程 ” 和 “ 青年志愿者 ” 等各類人才為我區(qū)服務(wù)；每年選派一定數(shù)量、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中青年干部到市里、自治區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。現(xiàn)有人才的培養(yǎng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，職業(yè)技術(shù)教育薄弱；繼續(xù)教育培訓(xùn)人員數(shù)量有限，培訓(xùn)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高；各自為陣，整體培訓(xùn)體系沒有建立和形成。其中，科級領(lǐng)導(dǎo)干部 313 名，包括正科干部 141 名，副科干部 172 名；大學(xué)本科以上學(xué)歷干部占到了總數(shù)的 %； 40 歲以下正科級干部占到了同級干部總數(shù)的 %； 35 歲以下副科級 干部占到了同級干部總數(shù)的 %。據(jù)調(diào)查，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員萬人擁有量均低于自治區(qū)和全國平均水平。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人才培訓(xùn)、輪訓(xùn)要形成制度化，充分發(fā)揮用人單位在 人才培訓(xùn)中的主 第 5 頁 共 9 頁 體作用。在農(nóng)村積極樹立各類示范戶，采取 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 的模式，扶持一批適應(yīng)農(nóng)村和農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的中小型龍頭企業(yè)落戶鄉(xiāng)村，帶動和培養(yǎng)一批適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的村級管理人才、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才、中介服務(wù)人才和實(shí)用技術(shù)人才