5人才隊伍建設(shè)工作匯報提綱(完整版)
【正文】 養(yǎng)和選拔工作。 n bsp。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：一是對班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。 第 2 頁 共 10 頁 在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員 292 人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的 ％，中級專業(yè)技術(shù)人員 2341 人，占 ％，初級專業(yè)技術(shù)人員 4063 人，占 ％。 黨政人才（黨政機(jī)關(guān)工作人員） 1566 人中， 大學(xué)本科 309 人，占 %，大專 704 人，占 %，中專355 人，占 %，高中及以下 198 人，占 %； 35 歲以下 550 人，占 ％； 3645 歲 614 人，占 ％；4654 歲 369 人，占 ％； 55 以上 33 人，占 2。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會議上，對若干名政府部門缺職 “ 一把手 ”XX 縣區(qū)處級后備干部人選進(jìn)行民主推薦，同時，在全委會上再次進(jìn)行推薦，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。六是采取 “ 一推雙考 ” 的形式公開選拔教體系統(tǒng) 8 名領(lǐng)導(dǎo)干部（從 4 月 1 日 —— 5 月 10 日）。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門、社會團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。 第 6 頁 共 10 頁 （七）加強(qiáng)對科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了 “ 科技三長 ” 。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。 （二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識老化嚴(yán)重。 （五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅持干部隊伍 “ 四化 ”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。 。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感，要通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境，建立 “ 以人為本 ” 、 “ 人才是第一資源 ” 等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關(guān) 第 10 頁 共 10 頁 心和尊重。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理， 未完全納入轉(zhuǎn)化為實用鄉(xiāng)土人才，缺乏對應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會，新知識得不到及時補(bǔ)充，知識更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代科技創(chuàng)新活動的需要。簡化引進(jìn)人才落戶手續(xù)，實行人才
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