5人力資源學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 理系統(tǒng)主要由三部分組成：績(jī)效的界定，績(jī)效的衡量以及績(jī)效信息的反饋。我國人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀與改革前發(fā)生了翻天覆地的變化，當(dāng)今企業(yè)的人力資源管理具有中國特色。由于自己寫作基礎(chǔ)差，知識(shí)積累少。要真正提高的寫作水平，關(guān)鍵的一點(diǎn)還得多寫。政工寫作水平的提高還不能滿足于 “ 照葫蘆畫瓢 ”要切實(shí)提高政工寫作水平，必須使自己養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，找出政工寫作的規(guī)律性東西，形成自己的寫作特色。究其原因，就是由于自己平時(shí)不注重知識(shí)和思想的積累， “ 底氣 ” 不足，因而出現(xiàn) “ 書到用時(shí)方恨少 ”的局面。人力資源管理中存在的問題從現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)的人事管理開始，人們的觀念已經(jīng)發(fā)生了非常重大的變化。 績(jī)效 管理是指管理者確保員工的工作活動(dòng)以及工作產(chǎn)出能夠與組織的目標(biāo)保持一致這樣一個(gè)過程。 第 3 頁 共 6 頁 人力資源招募是構(gòu)建潛在的新員工供給來源，是指企業(yè)以發(fā)展和吸引潛在雇員為主要目的而采取的任何做法或活動(dòng)。 第 2 頁 共 6 頁 人力資源規(guī)劃是企業(yè)或其他大中型機(jī)構(gòu)為實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而對(duì)所屬人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)，并為滿足這些需求而預(yù)先進(jìn)行系統(tǒng)安排的過程。下面是我對(duì)一個(gè)學(xué)期以來對(duì)調(diào)查人員的招聘與選擇的總結(jié)。在員工適應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)與員工個(gè)人價(jià)值的提升，從而達(dá)
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