5人力資源材料題(存儲(chǔ)版)
【正文】 明書(shū)與資格說(shuō)明書(shū)中所有甚至更多的內(nèi)容。以“ 人 ” 為中心，主要說(shuō)明什么樣的人能干好某項(xiàng)工作的問(wèn)題。缺點(diǎn)：招聘者可能水平有限，可能造成 “ 近親繁殖 ” ， 可能操作不公，可能造成內(nèi)部矛盾。 四、充分就業(yè)原則充分就業(yè)，既是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，又是一個(gè)重要的社會(huì)目標(biāo)。按勞付酬是指對(duì)員工所從事的工作以勞動(dòng)為尺度計(jì)酬。（ 2）人的知識(shí)的深度與廣度，影響人的思維認(rèn)識(shí)的程度。有了健康的激勵(lì)氛圍，激勵(lì) 政策才能得以順利實(shí)施，并且保證反饋信息不發(fā)生 失真 資增長(zhǎng)超前化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限而言，必須由董事會(huì)制定制度，解決重獎(jiǎng)與 重 “ 講 ” 的問(wèn)題，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)行為要有合理的考核指標(biāo) 物質(zhì)精神活動(dòng)，有其自身發(fā)展的規(guī)律，正常運(yùn)行的組織條件是由優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì) 伍進(jìn)行操作，沒(méi)有具有良好素質(zhì)，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的綜合能力的企業(yè)家主持操作，容易使激勵(lì)進(jìn)入誤區(qū)。 怎樣進(jìn)行人力資源的自我開(kāi)發(fā)。 一、公平原則公平是薪酬管理的最基本原則，只有員工認(rèn)為薪酬分配是公平的，才能即產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意感。 人力資源配置應(yīng)遵循的原則 一、個(gè)體素質(zhì)與崗位要求對(duì)應(yīng)的原則要實(shí)現(xiàn)與崗位的最佳結(jié)合，不僅要全面分析測(cè)定個(gè)體的素質(zhì)狀 況和研究崗位要求，而且必須有人員能上能下、能進(jìn)能出、自由流動(dòng)的配套制度。（ 3）能夠更好的理解職位要求，更快適應(yīng)工作。主要以 “ 事 ” 為中心，對(duì)崗位進(jìn)行全面、詳細(xì)與深入的說(shuō)明，為人力資源及其他管理工作提供基礎(chǔ)，把組織的總?cè)蝿?wù)與總目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)具體的崗位和人員上，因此它是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。 公司內(nèi)部人力資源信息包括的內(nèi)容 經(jīng)驗(yàn)信息 8.家庭背景及生活狀況信息 10 培訓(xùn)信息 如何編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，試舉例
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