5人力資源培訓學習心得[推薦]_(存儲版)
【正文】 理系統(tǒng)化從年初的培訓規(guī)劃、培訓前的問卷調(diào)查、培訓中的精心安排，以至培訓后的總 第 2 頁 共 5 頁 結(jié)應(yīng)用，都經(jīng)過了周全的考慮和細致的安排，保證了培訓效果的最大化。更為重要的是，培訓與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主意識，使 “ 要我做 ” 轉(zhuǎn)化為 “ 我要做 ” ，為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎(chǔ)。 人力資源管理的學問如此精深，僅僅通過半個月的培訓是遠遠不夠，以后自己主動學習是應(yīng)該的，同時被動學習也不失為一個好方法，希望我在不久的將來還能夠參加類似的學習，加以鞏固 和提高。今天在這個地方，也就借這個機會給自己一點壓力，今后我會積極加強學習并向大家請教，爭取盡可能短的時間內(nèi)盡自己最大努力在工作能力上有所突破。在理論學習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，不善于研究思考問題， 第 5 頁 共 5 頁 不善于理論聯(lián)系實際。爭做合格的共產(chǎn)黨員優(yōu)秀的企業(yè)員工。向先進典型和先模人物看齊。由于工作性質(zhì)，對學習方面抓的有時緊、有時松，有時只停留在學過、看過，學習不深不透，特別是在理解和實踐上都有一定的差距。其實說到這一點 呢，我很慚愧，因為我自己在工作很多方面都存在一些不
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