5人力資源開發(fā)管理體會(存儲版)
【正文】 人的全面發(fā)展就需要通過全社會的共同努力，進行各種層次的人力資源開發(fā)。人與自然的和諧是和諧社會的一個重要方面?，F(xiàn)代人力資源管理是將傳統(tǒng)人力資源管理的職能以提高擴大、從行政的事務性的員工控制工作轉(zhuǎn)變?yōu)椋? 為實現(xiàn)組織的目標，建立一個人力資源規(guī)劃、開發(fā)、利用與管理的系統(tǒng)，以提高組織的競爭能力。現(xiàn)在，各部門對人力資源的開發(fā)越來越重視，一方面加強人力資源的培訓與繼續(xù)教育。業(yè)界形成了比較成熟的人事管理模式， 第 8 頁 共 10 頁 但是這一傳統(tǒng)的、被動的、事務化的、缺乏前沿性的勞動力管理模式，隨著企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境的變化和市場競爭的日益激烈，逐漸向現(xiàn)代人力資源管理方式轉(zhuǎn)變。 和諧的制度 環(huán)境。人才政策開發(fā)，是現(xiàn)代人才成長的重要方法?？梢?，人才政策環(huán)境建設(shè)仍有很大空間。 。分配政策也同樣重要。 和諧的政策環(huán)境。我們要努力構(gòu)建一個充滿生機與活力的、有利于各類人才成長的、人才有序流動的、與社會主義市場經(jīng)濟配套的人事人才管理新體制。在當今人本化的管理模式下，人力資源部門在對人才管理時，更多地實行 “ 人格化 ”管理，注重人才的工作滿意度和工作生活質(zhì)量的提高，盡可能減少對人才的控制和約束。這也是現(xiàn)代人力資源管理與早期人事管理的區(qū)別。因此，必須實現(xiàn)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)模式?jīng)Q定了人類對自然資源的使用方式和使用效率，從而也就決定了人類對資源的消耗和對環(huán)境的影響程度。要將其轉(zhuǎn)化成促進社會和諧的人力資源，實現(xiàn)人與自然的和諧、人與人的和諧，就需要進行人力資源的開發(fā)。缺少可操作的定量化標準則會影響人才的實際任用，給 “ 任人唯親 ” 造成條件和借口。在對人才技能的要求上，又表現(xiàn)為重專業(yè)技能、輕復合技能。另外，我們還習慣按人才所學專業(yè)和以前所從事的專業(yè)分配崗位，往往 — 次分配定終身，人才的流動能力、綜合能力得不到有效鍛煉，人才的作用和潛力得不到充分的發(fā)揮。人才是地區(qū)競爭力的源泉。自然資源往往會隨著時間的流逝而越發(fā)珍貴，而人力資源如長期賦閑則會造成極大的社會浪費。 第 1 頁 共 10 頁 人力資源開發(fā)管理體會 隨著世界進入知識經(jīng)濟時代，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富。 第二，人力資源的形成、開發(fā)、配置、使用受到時間的限制，具有時效性。 重引進，輕 培養(yǎng)。閑置人才現(xiàn)象則是問題的一個方面，更為普遍的現(xiàn)象是人才的過度使用，忽視人才的培養(yǎng)，結(jié)果人才的知識和技能被 “ 榨干 ” ，難得的寶 第 3 頁 共 10 頁 貴人才變成為庸才，陷入 “ 開發(fā) —
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