5人力資源規(guī)劃方案(存儲版)
【正文】 是如何適時、適量及適質(zhì)的使組織獲得所需的各類人力資源。 人員配置計劃 人員配置計劃闡述了公司每個職務(wù)的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動、職務(wù)人員空缺數(shù)量等。 客服負責產(chǎn)品銷售過程中的對客服務(wù)流程。 。 投資預(yù)算 投資預(yù)算是指上述各項計劃的費用預(yù)算。一個完整的人力資源計劃應(yīng)該包括以下幾個方面： 總計劃 人力資源計劃闡述了人力資源計劃的總原則、總方針和總目標。人力資源規(guī)劃可改善人力分配的不平衡狀況，進而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發(fā)展需要。 第 1 頁 共 5 頁 人力資源規(guī)劃方案 北晨羽絨制品公司 人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃是指，從人力資源的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 入手，評估目前人力資源的質(zhì)量是否能夠應(yīng)未來發(fā)展變化的需要；首先需預(yù)測未來對人力資源質(zhì)和量的需求，由未來需求與目前人力資源質(zhì)量的比較，來分析出其中的差距，并實施各項因應(yīng)計劃，達成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1