5人力資源規(guī)劃方案(參考版)
2024-09-11 17:40本頁面
【正文】 。人事行政部負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和 檢查，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦和落實，負(fù)責(zé)公司車輛的管理，建立并完善人力資源管理與開發(fā)體系，負(fù)責(zé)公司各項人事規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 對客人投訴、來訪中談到的問題，接待人員應(yīng)及時進行記錄，并當(dāng)天進行調(diào)查、核實，然后將處理結(jié)果匯報責(zé)任部門；實在不能解決的，要將問題和意見向有關(guān)部門匯報，由總經(jīng)理決定處理辦法。 客服負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程中的對客服務(wù)流程。 投資預(yù)算 投資預(yù)算是指上述各項計劃的費用預(yù)算。 教育培訓(xùn)計劃 包括了教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。需求計劃中應(yīng)闡明需要的職務(wù)名稱，人員數(shù)量、希望到崗時間。 人員配置計劃 人員配置計劃闡述了公司每個職務(wù)的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動、職務(wù)人員空缺數(shù)量等。一個完整的人力資源計劃應(yīng)該包括以
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