5人力資源大會(huì)培訓(xùn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的形式，原定 10 月底完成的項(xiàng)目一直進(jìn)行到現(xiàn)在，是因?yàn)椋诓粩嗌钊胪七M(jìn)的 過程中，自己對(duì)履職表項(xiàng)目的認(rèn)知也不斷的深入，發(fā)現(xiàn)了新的問題，并尋求解決的路徑，主要體現(xiàn)在：履職表項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃第一層次訪談工作的開展，設(shè)計(jì)并實(shí)施訪談，規(guī)范職位名稱，完善職位職責(zé)描述，統(tǒng)一設(shè)計(jì)任職條件標(biāo)準(zhǔn)；（這其中包括新增崗位履職能力評(píng)價(jià)工作的開展、崗位結(jié)構(gòu)的優(yōu)化）第二層次職責(zé)交付公司經(jīng)理辦公會(huì)綜合評(píng)審。 。第三層次 2024 年新增職位履職能力的評(píng)價(jià)，這并沒有在履職表項(xiàng)目中體現(xiàn)，但我們已經(jīng)做了一些基礎(chǔ)調(diào)研工作，調(diào)研的崗位包括 “ 研發(fā)綜合管理崗人員 ”“ 品牌部設(shè)計(jì)及文案相關(guān)崗位 ”“ 品牌部計(jì)劃處各崗位 ” ，通過初步調(diào)查及對(duì)比分析，研發(fā)綜合管理崗位人員設(shè)計(jì)的合理性會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)品牌部媒介、營銷策劃及文案等新增崗位崗位價(jià)值并未充分實(shí)現(xiàn)，崗位工作的同質(zhì)性大。在培訓(xùn)過程中，走出工作的牢籠，客觀地對(duì)自己這 1 年半來的工作進(jìn)行了總結(jié)，如果說過去的時(shí)期是補(bǔ)習(xí)人力資源系統(tǒng)知識(shí)的階段，那么接下來就是一個(gè)從有到無的階段，這種轉(zhuǎn)變需要的是腳踏實(shí)地的變革，而這種變革最終還是需要自己的韌性與環(huán)境的塑造。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)無意的一句話點(diǎn) 第 2 頁 共 6 頁 醒了我，也使我自己認(rèn)識(shí)到發(fā)現(xiàn)問題不是所謂 “ 能力 ” ，而能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我所當(dāng)為的。第二層次任職條件 第 4 頁 共 6 頁 標(biāo)準(zhǔn)不一：關(guān)鍵崗位任職學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)低，盡管學(xué)歷與
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1