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5人力資源規(guī)劃書(存儲版)

2025-09-12 17:45上一頁面

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【正文】 源規(guī)劃書 (二) (一)人才資源開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的意義 明確人才資源開發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。主要看以下幾個方面: 指導思想上是否存在問題; 人事政策上是否存在問題; 配置使用上是否存在問題; 服務(wù)保障上是否存在問題; 教育培訓上是否存在問題; 同時分清哪些問題是歷史原因造成的,哪些原因是現(xiàn)實造成的;哪些原因是全局性的,哪些問題是本組織存在的。戰(zhàn)略目標應該適中,既不是無所作為,也不是好高騖遠。 體制目標。提出人才資源開發(fā)政策性建議要注意以下幾個方面的問題: 注意內(nèi)部挖潛,盤活人才資源存量,對人才資源進行合理有效的配置。該計劃主要分了六個部分,它們是職務(wù)設(shè)置與人員配置計劃、人員招聘計劃、選擇 方式調(diào)整計劃、績效考評政策調(diào)整計劃、培訓政策調(diào)整計劃和人力資源預算。 (七)規(guī)劃與戰(zhàn)略實施前景分析 第 17 頁 共 17 頁 完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應包括對該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析,主要指該規(guī)劃在實施過程中可能實現(xiàn)的程度,將會遇到的問題,受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應的補救措施等。提出政策性建議的基本依據(jù),一是組織對人才資源開發(fā) 的要求;二是國家有關(guān)制度和政策。 素質(zhì)目標:提出人才政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標準。如大慶石油管理局在制定人才開發(fā)戰(zhàn)略時,就提出了 “ 昂頭取勢、轉(zhuǎn)機建制、構(gòu)筑高地、強基固本、張網(wǎng)引才 ” 戰(zhàn)略思想。沒有對人才資源現(xiàn)狀及存在問題的正確診斷,就無法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。 其四是領(lǐng)導檢閱,督促檢查。 第 12 頁 共 17 頁 筆者分析看來,《京華時報》的培訓經(jīng)驗主要有以下幾點。正如業(yè)內(nèi)有人所說的: “ 有培訓,員工可以以一當十;沒有培訓,可能十個人沒有一個人頂用。在勞務(wù)輸出和中專學校就業(yè)后,可以運作的相關(guān)項目還包括勞動人事代理,包括勞動合同的簽定、勞動保險的統(tǒng)一購買等。 培訓收入:現(xiàn)在云南市場上除英語和電腦培訓外,據(jù)昆明人才市場統(tǒng)計,其它培訓的市場場年收入應在 (注:此數(shù)據(jù)未經(jīng)確認),公司在地州市場的開發(fā),可以確保公司在這塊市場上占據(jù)先機,本塊的利潤,因現(xiàn)在沒有確 定的數(shù)據(jù),不能肯定最終的收益。昆明現(xiàn)有中專院校 31 所,職高 6 所,在校學生總數(shù)國 8000人左右,且伴隨著中專就業(yè)的越來越困難,生源將更為困難。實現(xiàn)報紙成本、人員支出、報紙版面購買費用自給自足。根據(jù)客戶部提供信息,擬訂相關(guān)課程,對中專學生進行培訓,并負責學生實習的跟蹤。 8 元。在報紙發(fā)展的后期,將向在職求職人群發(fā)展。 四、經(jīng)營策略 低價進入市場,迅速占領(lǐng)讀者群: 第 5 頁 共 17 頁 媒體的主要利潤來源,應來自于廣告收入和人力資源項目的開發(fā),而絕不能將發(fā)行作為主要的利潤來源。而且,地州市場,也將是人力資源其它項目開發(fā)的關(guān)鍵所在,例如媒體參與中專的日常經(jīng)營、勞務(wù)輸出、勞動人事代理等項目的開發(fā) ,以及未來媒體的主要利潤,均要來自于地州市場。 跟省內(nèi)人才市場間保持良好的關(guān)系,在政府主管部門有良好的人限資源 第 3 頁 共 17 頁 有創(chuàng)新的經(jīng)營意識,在報媒營銷 上有自己獨到的方法。從近年求職渠道的發(fā)展來看,報媒、網(wǎng)絡(luò)求職所占的比例將不斷增大。經(jīng)濟的發(fā)展,在很大程度上取決于人才流動的活躍度。隨著云南社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,人力資源媒體在未來時間內(nèi)的市場空間也將更為寬廣。 優(yōu)缺分析 競爭對手優(yōu)點缺點 前程無憂中國第一人力資源媒體,有品牌優(yōu)勢;全國發(fā)行,外來客戶資源豐富;成本支出高,導致廣告成本居高不下,中小客戶進入成本較高;外來媒體,在勞務(wù)輸出等項目上受到限制。 w—— 劣勢 缺少相應的客戶資源,在品牌上沒有知名度; o—— 機會 發(fā)行: 目前各人力資源媒體,對于發(fā)行渠道上,均沒有給以太多關(guān)注。 人才市場作為目前占主流的求職通道,對于人力資源媒體的推廣,將有非常重要的作用。 0 元)
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