5人力資源規(guī)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 源規(guī)劃書 （二） （一）人才資源開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的意義 明確人才資源開發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。主要看以下幾個(gè)方面： 指導(dǎo)思想上是否存在問題； 人事政策上是否存在問題； 配置使用上是否存在問題； 服務(wù)保障上是否存在問題； 教育培訓(xùn)上是否存在問題； 同時(shí)分清哪些問題是歷史原因造成的，哪些原因是現(xiàn)實(shí)造成的；哪些原因是全局性的，哪些問題是本組織存在的。戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該適中，既不是無所作為，也不是好高騖遠(yuǎn)。 體制目標(biāo)。提出人才資源開發(fā)政策性建議要注意以下幾個(gè)方面的問題： 注意內(nèi)部挖潛，盤活人才資源存量，對(duì)人才資源進(jìn)行合理有效的配置。該計(jì)劃主要分了六個(gè)部分，它們是職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、選擇 方式調(diào)整計(jì)劃、績效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃、培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃和人力資源預(yù)算。 （七）規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施前景分析 第 17 頁 共 17 頁 完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應(yīng)包括對(duì)該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實(shí)施過程中可能實(shí)現(xiàn)的程度，將會(huì)遇到的問題，受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應(yīng)的補(bǔ)救措施等。提出政策性建議的基本依據(jù)，一是組織對(duì)人才資源開發(fā) 的要求；二是國家有關(guān)制度和政策。 素質(zhì)目標(biāo)：提出人才政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。如大慶石油管理局在制定人才開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，就提出了 “ 昂頭取勢、轉(zhuǎn)機(jī)建制、構(gòu)筑高地、強(qiáng)基固本、張網(wǎng)引才 ” 戰(zhàn)略思想。沒有對(duì)人才資源現(xiàn)狀及存在問題的正確診斷，就無法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。 其四是領(lǐng)導(dǎo)檢閱，督促檢查。 第 12 頁 共 17 頁 筆者分析看來，《京華時(shí)報(bào)》的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)。正如業(yè)內(nèi)有人所說的： “ 有培訓(xùn)，員工可以以一當(dāng)十；沒有培訓(xùn)，可能十個(gè)人沒有一個(gè)人頂用。在勞務(wù)輸出和中專學(xué)校就業(yè)后，可以運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目還包括勞動(dòng)人事代理，包括勞動(dòng)合同的簽定、勞動(dòng)保險(xiǎn)的統(tǒng)一購買等。 培訓(xùn)收入：現(xiàn)在云南市場上除英語和電腦培訓(xùn)外，據(jù)昆明人才市場統(tǒng)計(jì)，其它培訓(xùn)的市場場年收入應(yīng)在 （注：此數(shù)據(jù)未經(jīng)確認(rèn)），公司在地州市場的開發(fā)，可以確保公司在這塊市場上占據(jù)先機(jī)，本塊的利潤，因現(xiàn)在沒有確 定的數(shù)據(jù)，不能肯定最終的收益。昆明現(xiàn)有中專院校 31 所，職高 6 所，在校學(xué)生總數(shù)國 8000人左右，且伴隨著中專就業(yè)的越來越困難，生源將更為困難。實(shí)現(xiàn)報(bào)紙成本、人員支出、報(bào)紙版面購買費(fèi)用自給自足。根據(jù)客戶部提供信息，擬訂相關(guān)課程，對(duì)中專學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)的跟蹤。 8 元。在報(bào)紙發(fā)展的后期，將向在職求職人群發(fā)展。 四、經(jīng)營策略 低價(jià)進(jìn)入市場，迅速占領(lǐng)讀者群： 第 5 頁 共 17 頁 媒體的主要利潤來源，應(yīng)來自于廣告收入和人力資源項(xiàng)目的開發(fā)，而絕不能將發(fā)行作為主要的利潤來源。而且，地州市場，也將是人力資源其它項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵所在，例如媒體參與中專的日常經(jīng)營、勞務(wù)輸出、勞動(dòng)人事代理等項(xiàng)目的開發(fā) ，以及未來媒體的主要利潤，均要來自于地州市場。 跟省內(nèi)人才市場間保持良好的關(guān)系，在政府主管部門有良好的人限資源 第 3 頁 共 17 頁 有創(chuàng)新的經(jīng)營意識(shí)，在報(bào)媒營銷 上有自己獨(dú)到的方法。從近年求職渠道的發(fā)展來看，報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)求職所占的比例將不斷增大。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很大程度上取決于人才流動(dòng)的活躍度。隨著云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人力資源媒體在未來時(shí)間內(nèi)的市場空間也將更為寬廣。 優(yōu)缺分析 競爭對(duì)手優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 前程無憂中國第一人力資源媒體，有品牌優(yōu)勢；全國發(fā)行，外來客戶資源豐富；成本支出高，導(dǎo)致廣告成本居高不下，中小客戶進(jìn)入成本較高；外來媒體，在勞務(wù)輸出等項(xiàng)目上受到限制。 w—— 劣勢 缺少相應(yīng)的客戶資源，在品牌上沒有知名度； o—— 機(jī)會(huì) 發(fā)行： 目前各人力資源媒體，對(duì)于發(fā)行渠道上，均沒有給以太多關(guān)注。 人才市場作為目前占主流的求職通道，對(duì)于人力資源媒體的推廣，將有非常重要的作用。 0 元）
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