【正文】 迅速打開 市場的機(jī)會(huì)所在。 二、市場分析 2024年昆明的各大人力資源媒體市場總收入在 1500萬元左右，而且每年將以 15%的速度增長。 在各種求職渠道中，人才市場占 35%，報(bào)媒占 23%，網(wǎng)絡(luò)占17%，朋友介紹占 18%，其它渠道為 7%。而目前昆明各人力資源媒體，暫時(shí)還沒將注意力集中到地州市場，沒有意識(shí)到地州市場對于未來發(fā)展 第 4 頁 共 17 頁 的關(guān)鍵所在。 主要針對一般求職人群。 培訓(xùn)部。而其中中專市場，應(yīng)該占公司利潤的 50%。 勞動(dòng)人事代理和勞務(wù)派遣。給發(fā)行人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，也是《京華時(shí)報(bào)》成功的重要條件。這種診斷有別 于人才預(yù)測，完全是以人才資源現(xiàn)狀分析做基礎(chǔ)的。包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、解決人才合理布局和整體配置問題。 政策的制定應(yīng)該與組織的其它政策相協(xié)調(diào)。 政策要具有競爭力，對外能夠吸引人才，對內(nèi)能夠穩(wěn)定骨干，防止人才流失，保證本部門人才資源開發(fā)的投資效益。 戰(zhàn)略目標(biāo)包括總量目標(biāo)、結(jié)構(gòu)目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)、效益目標(biāo)和體制目標(biāo)等五個(gè)具體的任務(wù)指標(biāo)。 （二）現(xiàn)有人才狀況分析 進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，必須以掌握和充分了解人才資源的現(xiàn)狀作 第 13 頁 共 17 頁 為基礎(chǔ)，人才資源現(xiàn)狀分析，是搞好人才資源預(yù)測，做好人才資源規(guī)劃的必要和先決條件。培訓(xùn)的形式也多種多樣。 2024 年 10月， 第 10 頁 共 17 頁 與廣東英雄會(huì)合作，在楚雄大姚招收務(wù)工人員 23 人，最終成行22人，廣東方面支付費(fèi)用 6000元，扣除對務(wù)工人員的宿舍和食宿費(fèi)用外，利潤為 3100元。 培訓(xùn)收入。 與人才市場合作，以版面與人才市場進(jìn)行置換，要求人才市場購買一定的報(bào)紙與其門票同步銷售，提高報(bào)紙?jiān)谇舐氄咧械闹取?0 元） 精英榜 我們 與五大人才市場合作： 報(bào)紙發(fā)展的初期，借助跟五大人才市場的關(guān)系，借勢擴(kuò)大我們的信息來源，擴(kuò)大我們的影響。 w—— 劣勢 缺少相應(yīng)的客戶資源，在品牌上沒有知名度； o—— 機(jī)會(huì) 發(fā)行： 目前各人力資源媒體，對于發(fā)行渠道上，均沒有給以太多關(guān)注。隨著云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人力資源媒體在未來時(shí)間內(nèi)的市場空間也將更為寬廣。從近年求職渠道的發(fā)展來看，報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)求職所占的比例將不斷增大。而且，地州市場，也將是人力資源其它項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵所在，例如媒體參與中專的日常經(jīng)營、勞務(wù)輸出、勞動(dòng)人事代理等項(xiàng)目的開發(fā) ，以及未來媒體的主要利潤，均要來自于地州市場。在報(bào)紙發(fā)展的后期，將向在職求職人群發(fā)展。根據(jù)客戶部提供信息，擬訂相關(guān)課程，對中專學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)的跟蹤。昆明現(xiàn)有中專院校 31 所，職高 6 所，在校學(xué)生總數(shù)國 8000人左右，且伴隨著中專就業(yè)的越來越困難，生源將更為困難。在勞務(wù)輸出和中專學(xué)校就業(yè)后，可以運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目還包括勞動(dòng)人事代理，包括勞動(dòng)合同的簽定、勞動(dòng)保險(xiǎn)的統(tǒng)一購買等。 第 12 頁 共 17 頁 筆者分析看來，《京華時(shí)報(bào)》的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)。沒有對人才資源現(xiàn)狀及存在問題的正確診斷，就無法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。 素質(zhì)目標(biāo)：提出人才政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。 （七）規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施前景分析 第 17 頁 共 17 頁 完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應(yīng)包括對該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實(shí)施過程中可能實(shí)現(xiàn)的程度，將會(huì)遇到的問題，受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應(yīng)的補(bǔ)救措施等。提出人才資源開發(fā)政策性建議要注意以下幾個(gè)方面的問題： 注意內(nèi)部挖潛，盤活人才資源存量，對人才資源進(jìn)行合理有效的配置。戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該適中，既不是無所作為，也不是好高騖遠(yuǎn)。 人力資源規(guī)劃書 （二） （一）人才資源開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的意義 明確人才資源開發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。小藍(lán)帽充分意識(shí)到培訓(xùn)的重要，組隊(duì)第二年就專設(shè)培訓(xùn)總監(jiān)，每