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城市軌道交通概論(存儲版)

2025-02-26 21:03上一頁面

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【正文】 關(guān)系 ① 客流 ② 票制 ③ 統(tǒng)計與結(jié)算 ④ 車票處理 長江十號 長江十號:李勇焜 ④ 車站計算機具有部分的維修管理功能 。 ⑩ 車票的回收 。 普通車票的檢驗遵循 一進一出 的次序 , 即 先有一次進站 , 再發(fā)生一次出站 。 客流: 在單位時間內(nèi)城市軌道交通線路在某個運行方向上通過的乘客人數(shù) 。 城市軌道交通標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的具體內(nèi)容包括:客運服務(wù)環(huán)境及運營 、 服務(wù)設(shè)施設(shè)備應(yīng)達到的條件 , 對客運服務(wù)人員的工作要求 、 客運服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和評估、 服務(wù)質(zhì)量評估要求等 。 ( √ ) 閘機用于隔離車站站廳付費區(qū)和非付費區(qū) 。 長江十號 長江十號:李勇焜 簡述車站正常情況下客運組織流程關(guān)鍵點 。 ? 進 、 出站閘機:閘機用于隔離車站付費區(qū)與非付費區(qū);閘機安裝足夠的傳感器對乘客的通行行為進行監(jiān)控 , 能區(qū)分不同高度的乘客及手持 ╱ 手推行李 , 并能檢測乘客在通道的移動情況 。 廳巡票務(wù)崗位職責(zé):站廳巡視崗負(fù)責(zé)處理簡單的 AFC設(shè)備故障 、 引導(dǎo)乘客正確操作票務(wù)設(shè)備;巡視車站 AFC設(shè)備的運作情況;協(xié)助票箱 、 錢箱的更換 ( 或清點 )工作 。 簡述站務(wù)員售票員崗位 、 廳巡崗位票務(wù)工作職責(zé) 。 ? 半自動售票機:能對公交 “ 一卡通 ” 及地鐵專用車票進行處理 。 在非正常情況下可越級管理 、 越級匯報 。 ( ) 半自動售票機安裝在車站票務(wù)處及售票處 , 有車站工作人員操作 , 能對一卡通 和 地鐵專用車票進行處理 。 清潔度: 統(tǒng)計期內(nèi) , 線路車站和列車檢查合格次數(shù)占檢查總次數(shù)的比例 。 長江十號 長江十號:李勇焜 二、不定項選擇。 票卡按車票使用性質(zhì)可分為 單程票 、 儲值票 和 許可票 。 長江十號 長江十號:李勇焜 這六類業(yè)務(wù)管理工作主要職責(zé)如下: ① 票卡管理 ② 規(guī)則管理 ③ 信息管理 ④ 賬務(wù)管理 ⑤ 模式管理 ⑥ 運營監(jiān)督 地鐵公司一般在運營事業(yè)部下設(shè) AFC中心和票務(wù)部 。 ② 收集車站設(shè)備的信息并傳送到中央計算機 。 長江十號 長江十號:李勇焜 ( 1) 服務(wù)質(zhì)量控制 ① 安全管理 ② 操作管理 ③ 設(shè)備管理 ④ 衛(wèi)生管理 ( 2) 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督 ① 內(nèi)部監(jiān)督 ② 外部監(jiān)督 ( 3) 服務(wù)指標(biāo)評價 ① 線路運營時間 ② 乘客有效投訴率 ③ 乘客滿意率 ④ 清潔度 長江十號 長江十號:李勇焜 任務(wù)二 票務(wù)系統(tǒng)及票務(wù)管理 一 、 軌道交通票務(wù)系統(tǒng) 軌道交通是承載城市客運的主干交通體系 , 它能有效解決大客流 、 遠(yuǎn)距離 、 快速準(zhǔn)點等城市交通難點 , 提供“ 舒暢 、 安全 、 舒適 、 清潔 ” 的交通服務(wù) , 具有人性化 、 捷運化 、 信息化和生態(tài)化等基本特征 。 ( 1) 乘客心里期望 站務(wù)工作人員在認(rèn)識乘客需求的同時 , 還應(yīng)了解乘客心里期望 。 長江十號 長江十號:李勇焜 ( 2) 大客流疏散辦法 疏散大客流的宗旨是在保證安全的前提下盡快的疏散客流 , 突出 “ 安全 、順暢 ” , 疏散大客流的措施包括以下四點: ① 增加列車運能 。 長江十號 長江十號:李勇焜 車站正常情況客運組織流程的控制關(guān)鍵點和相應(yīng)的乘客需求包含以下幾項: ( 1) 進站 ( 2) 問訊 ( 3) 購票 ( 4) 進站檢票 ( 5) 站臺候車 ( 6) 乘車 ( 7) 出站檢票 ( 8) 換乘 ① 站臺直接換乘; ② 站廳換乘; ③ 通道換乘; ④ 組合式換乘 。 市郊客流 。 日常客流 。 ,能夠?qū)嵤┘熬幹栖囌? 大客流應(yīng)急預(yù)案,能夠為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),熟練操作車站級AFC設(shè)備。 主要是周一至周五的客流 。 一般來說 , 車站客流組織應(yīng)掌握如下原則: ( 1) 防止客流對流 ( 2) 合理設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志 ( 3) 貫徹 “ 右行原則 ” ( 4) 理解 “ 就近習(xí)慣 ” ( 5) 拓寬乘客通道瓶頸 ( 6) 貫徹 “ 出站
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