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錦帆制冷器材公司iso9001-20xx質(zhì)量手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

2025-07-23 23:26上一頁面

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【正文】 △ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 質(zhì)量目標(biāo) ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量管理體系策劃 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職責(zé)權(quán)限溝通 職責(zé)權(quán)限 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理代表 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 內(nèi)部溝通 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理評(píng)審 管理評(píng)審程序 JF01P003 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6. 資源管理 資源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 人力資源 人力資源管理程序 JF01P004 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備管理程序 JF02P001 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 工作環(huán)境 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 與顧客要求有關(guān)的過程 合同訂單管理程序 JF03P001 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 采購 采購管理程序 JF05P001 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)過程控制程序 JF02P003 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 標(biāo)識(shí)與追溯管理 程序 JF04P001 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 顧客財(cái)產(chǎn) 顧客財(cái)產(chǎn)管理 程序 JF03P002 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品 防護(hù) 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 JF02P004 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 7. 6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 測(cè)量設(shè)備管理程序 JF04P002 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 8. 測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 顧客滿意度管理程序 JF03P004 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核管理程序 JF01P005 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測(cè)量 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 產(chǎn)品質(zhì)量控制程序 JF04P003 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 不合格品控制 不合格品控制程序 JF04P004 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 數(shù)據(jù)分析 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 糾正措施 糾正和預(yù)防措施管理程序 JF04P005 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 預(yù)防 措施 注: ▲ :主要職能 △ :相關(guān)職能 。 預(yù)防措施 a. 制訂并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施管理程序》,以消除質(zhì)量相關(guān)的潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生或不合格的發(fā)生。 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 本公司利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目 標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審等以持續(xù)改進(jìn)質(zhì) 量管理體系的有效性。 c. 采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。 d. 根據(jù)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,在作業(yè)過程中,如實(shí)記錄結(jié)果,并給予狀態(tài)判定。 b. 按規(guī)定的間隔召開管理評(píng)審會(huì)議,確定質(zhì)量 管理體系的現(xiàn)狀及改進(jìn)的需求,以持續(xù)保持質(zhì)量管理體 系的適宜性、充分性和有效性。 公司在策劃審核方案時(shí),應(yīng)考慮管理體系運(yùn)行情況,審核活動(dòng)及區(qū)域的實(shí)際情況及重要程度,以前內(nèi)、外部審核的結(jié)果,產(chǎn)品和過程的業(yè)績等;并明確審核的準(zhǔn)則、頻次、范圍、方法等。 b. 建立顧客檔案,并隨客戶資料的變更隨時(shí)更新,以便于與客戶建立穩(wěn)健的聯(lián)絡(luò)渠道。 、防護(hù)與儲(chǔ)藏時(shí)能維持其適用性與準(zhǔn)確性,保障測(cè)試用的硬體免于不當(dāng)之調(diào)整而使其校正設(shè)備失效。 本公司需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)包括:進(jìn)貨檢驗(yàn);生產(chǎn)過程中的半成品檢驗(yàn)及工藝控制;成品的檢驗(yàn)。 b. 儲(chǔ) 存: ――提供安全的儲(chǔ)存空間,確保物料不受環(huán)境影響而產(chǎn)生品質(zhì)變異。現(xiàn)主要的顧客財(cái)產(chǎn)為顧客提供的資料、圖樣及顧客信息等。 本公司特殊過程為 焊 接 。 c. 依質(zhì)量計(jì)劃 /技術(shù)文件的規(guī)定實(shí)施、監(jiān)督、監(jiān)視合適的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性。人員的資格要求。 采購 采購部 建立并實(shí)施《采購管理程序》,有效控制采購過程,以確保產(chǎn)品的符合性。 銷售部 在與顧客接洽過程中,應(yīng)確定與產(chǎn)品相關(guān)的要求,其包括: a. 顧客規(guī)定的要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求,如產(chǎn)品性能、功能、材料配件、價(jià)格、運(yùn)輸、保證條款規(guī)定的措施、合同義務(wù)(例如,維護(hù)服務(wù))、附加服務(wù)(例如,回收或最終處置)等; b. 顧客雖然沒有規(guī)定,但是規(guī) 定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求; c. 與產(chǎn)品有關(guān)的責(zé)任,包括法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求; d. 本公司自己確定的附加要求。 e. 工作環(huán)境的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。 b. 過程設(shè)備,包括硬件和軟件:主要為生產(chǎn)、檢驗(yàn)用過程設(shè)備、工裝、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,依據(jù)《設(shè)備管理程序》和《測(cè)量設(shè)備管理程 序》進(jìn)行管理。 各參加人員根據(jù)會(huì)議進(jìn)程積極檢討相關(guān)事項(xiàng),明確質(zhì)量管理體系及其過程有效性、與顧客有關(guān)的產(chǎn)品、資源需求的改進(jìn)的有關(guān)決策和措施。 由總經(jīng)理在管理人員中書面委任一名成員為管理者代表,無論該成員在其他方面的職責(zé)如何,其作為管理者代表的職責(zé)詳見《附件 1:管理者代 表委任書》。 公司的質(zhì)量方針及其要求,見《第 2 章 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)》。 e. 保護(hù):采取防潮 、防鼠、指定專人保管、按規(guī)定程序借閱措施予以保護(hù); f. 檢索:對(duì)記錄進(jìn)行編目、定期進(jìn)行歸檔、按規(guī)定程序查閱,保持記錄易于查找; g. 保存期限:規(guī)定每一個(gè)記錄的保存期限; h. 處置:記錄超出保存期時(shí),由各主管部門列出清單,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后銷毀; 相關(guān)文件(編號(hào)) 文件控制程序 JF01P001 記錄控制程序 JF01P002 第五章 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理應(yīng)確保建立、實(shí)施并不斷改進(jìn)本公司的質(zhì)量 管理體系;通過以下活動(dòng)對(duì)此管理承諾提供證據(jù): a. 通過會(huì)議、宣傳欄及文件向本公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。 b. 各職責(zé)部門在建立質(zhì)量管理體系文件時(shí),需充分考慮下列因素: --本公司的規(guī)模和類型; --過程的復(fù)雜程度和相互作用; --員工的能力。 核準(zhǔn): 日期: 20xx 年 12 月 1 日 第四章 質(zhì)量管理體系要求 總要求 為了確保提供的產(chǎn)品滿足顧客及相關(guān)法律法規(guī)要求,本公司按照 ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司實(shí)際情況識(shí)別必要的過程,同時(shí)建立文件化質(zhì)量管理體系,采取必要的措施對(duì)這些過程進(jìn)行有效的管理,以確保質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)所其有效性。 I. 監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)之產(chǎn)品標(biāo)識(shí)狀況,并及時(shí)糾正異常。 品管部 : A. 編制產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)相應(yīng)人員。 生產(chǎn)部 : A. 根據(jù)銷售合同和訂單,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整。 C. 跟蹤合同履行狀況,辦理交付及后續(xù)事宜,并及時(shí)回籠貨款。 B. 編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 C. 核準(zhǔn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及過程績效和承諾。 受控狀態(tài) Controlled status: 受控 分 發(fā) 號(hào) Dispensed no.: 保密程度 Secret grade: 一般 分發(fā)部門 Using depts. : 修改記錄 Modification Record 日期 Date 版次 Edition 修改內(nèi)容描述 Modified content 修改依據(jù) Modification basis 備注: 編制 /修訂部門: 編制 : 審核: 批準(zhǔn): 目 錄 公司簡(jiǎn)介 ........................................................................................................................................... 3 第一章 質(zhì)量手冊(cè)說明 ...................................................................................................................... 4 第二章 組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé) ...............
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