【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 05:26
【摘要】----浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合
2025-05-29 16:37
【摘要】浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人公司根據(jù)銷售制
2025-04-14 12:57
【摘要】26/26浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對
2025-04-17 22:44
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項(xiàng)目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-16 03:47
【摘要】[2012]銷售部001號版本號:欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀
2025-04-17 13:58
【摘要】,以、、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看房地產(chǎn)銷售部客戶個人總結(jié)5篇,希望能幫助到大家!房地產(chǎn)銷售部客戶120__年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,在年尾來對這一年的工作進(jìn)行分析和總結(jié)是非常必要的。20__年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,
2025-02-10 12:23
【摘要】房地產(chǎn)銷售部組建計(jì)劃一、部門組織架構(gòu)建議說明:以下架構(gòu)是根據(jù)專業(yè)代理公司業(yè)務(wù)銷售部門最完善之設(shè)置所擬。公司可根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀和成本考量精簡或增加職位,也可以提前設(shè)立空缺以鼓勵員工進(jìn)步。銷售部總監(jiān)銷售部高級經(jīng)理銷售部經(jīng)理銷售部助理
2024-07-29 00:50
【摘要】1員工培訓(xùn)手冊北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二零零二年八月2目錄房地產(chǎn)基礎(chǔ)科知識...............................................................................
2024-08-20 19:15
【摘要】,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運(yùn)作,發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本篇主要闡述項(xiàng)目組(銷售部)日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理;計(jì)劃任務(wù)制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的
2024-11-13 17:23
【摘要】----銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部規(guī)章制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度以《公司相關(guān)管理制度》和銷售部現(xiàn)狀為制定依據(jù)。四、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。五、制度的目的并不是以條條框框來束縛人、限制人,
2025-05-30 15:31
【摘要】機(jī)密1?營銷管理綱要?為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,由必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的營銷管理體系,通過項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)
2024-11-13 15:22
【摘要】1最具執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)銷售部管理手冊(2020試行范本)2目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)..............................
2024-09-15 09:03
【摘要】----銷售部管理手冊北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司銷售管理手冊
2025-05-30 12:23