【摘要】銷售部管理手冊(cè)(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場(chǎng)管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)
2025-04-18 22:15
【摘要】機(jī)密1?營(yíng)銷管理綱要?為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,由必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的營(yíng)銷管理體系,通過(guò)項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)
2024-11-13 17:23
【摘要】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過(guò)程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,根據(jù)總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責(zé),制定本規(guī)定。第二項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時(shí)間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時(shí)間)午餐時(shí)間:12:00-13:30;注:與現(xiàn)場(chǎng)排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班,自
2025-01-18 11:03
【摘要】【樂(lè)贏】現(xiàn)場(chǎng)管理制度-1-項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度目錄前言……………………………………………………………………………………第一部分:部門職能及崗位職責(zé)一、部門職能……………………………………………………………………………二、部門組成……………………………………………………
2025-01-22 10:08
【摘要】銷售財(cái)務(wù)管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。定義無(wú)參與部門公司辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部制度關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明支持文件簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議、合同收款/開(kāi)票日常清帳二、相關(guān)部門職責(zé)1、營(yíng)銷部(1)、與客戶簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議。(2)、將認(rèn)購(gòu)協(xié)議轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部備案。(3)與客戶簽訂購(gòu)房合同,填寫
2025-04-07 21:37
【摘要】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【摘要】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說(shuō)明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法8銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
2025-04-12 05:26
【摘要】----浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合
2025-05-29 16:37
【摘要】浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)銷售部銷售人公司根據(jù)銷售制
2025-04-14 12:57
【摘要】26/26浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)
2025-04-17 22:44
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項(xiàng)目例會(huì)制度 131)早會(huì) 132)周會(huì)
2025-04-16 03:47
【摘要】[2012]銷售部001號(hào)版本號(hào):欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀
2025-04-17 13:58
【摘要】,以、、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。下面就讓小編帶你去看看房地產(chǎn)銷售部客戶個(gè)人總結(jié)5篇,希望能幫助到大家!房地產(chǎn)銷售部客戶120__年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,在年尾來(lái)對(duì)這一年的工作進(jìn)行分析和總結(jié)是非常必要的。20__年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),
2025-02-10 12:23
【摘要】房地產(chǎn)銷售部組建計(jì)劃一、部門組織架構(gòu)建議說(shuō)明:以下架構(gòu)是根據(jù)專業(yè)代理公司業(yè)務(wù)銷售部門最完善之設(shè)置所擬。公司可根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀和成本考量精簡(jiǎn)或增加職位,也可以提前設(shè)立空缺以鼓勵(lì)員工進(jìn)步。銷售部總監(jiān)銷售部高級(jí)經(jīng)理銷售部經(jīng)理銷售部助理
2024-07-29 00:50