某知名電器連鎖有限公司采購供價(jià)管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 冊 制度名稱 采購供價(jià)管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 7 /7 附件數(shù) 2 個(gè) 7附件 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 附件 價(jià)格文件審批流程 分部物價(jià)員 分部 市場部經(jīng)理 總部 采購中心 總部 銷售中心物價(jià)員 制作價(jià)格文件 審核 修改再次提報(bào) 分發(fā)到財(cái)務(wù)部、市場部、配送中心 審核 審核 否 否 是 是 是 否 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 附件 供應(yīng)商報(bào)價(jià)單 品 類 品牌 規(guī)格型號 供價(jià) (含稅 ) 單位 顏色 產(chǎn)地 商品條碼 此表由供應(yīng)商提供，蓋章有效，作為報(bào)價(jià)單格式，分部的價(jià)格文件中的規(guī)格型號必須按本報(bào)價(jià)單執(zhí)行。在系統(tǒng)中，有效價(jià)格文件上的商品型號，必須是現(xiàn)在經(jīng)營的商品型號和未結(jié)算的商品型號，除此之外的商品型號必須在當(dāng)前的有效價(jià)格文件上將該商品型號的現(xiàn)供價(jià)、零售單價(jià)、零售限價(jià)、促銷費(fèi)四項(xiàng)必須調(diào)整為 0 元，用系統(tǒng)上報(bào)總部審批。 （ 5） 總部采購各部門合同談判，簽定協(xié)議必須在合同中明確約定：供價(jià)全國統(tǒng)一，并讓廠家提供全國商品供價(jià)報(bào)價(jià)單。 總 部為了逐步規(guī)范供價(jià)管理，前期給的浮動范圍較大，目的是對目前存在的重大問題先期解決，然后逐步縮小浮動范圍。財(cái)務(wù)人員審核無誤后，按照批單上的供貨價(jià)格辦理入庫手續(xù)。 2） 新型號、新品種、新品牌上市或因廠家原因造成現(xiàn)供價(jià)需要調(diào)整（上調(diào)或下調(diào)），必須有采購人員在廠家報(bào)價(jià)單或確認(rèn)函上簽字，才可以制作價(jià)格文件。保證采購部與廠家承諾合同的嚴(yán)肅性。 4職責(zé) ； 5作業(yè)內(nèi)容 系統(tǒng)價(jià)格文件傳遞流程 ； ； 、促銷費(fèi)； ； 分部市場部經(jīng)理、總部采購中 心或銷售中心任何環(huán)節(jié)不同意均直接轉(zhuǎn)回分部物價(jià)員修改后再次提報(bào)； 、市場部和物流部； ： 1） 商品采購的入庫價(jià)格，由物價(jià)組負(fù)責(zé)制訂
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