某知名電器連鎖有限公司采購供價(jià)管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 “ 價(jià)格文件 ” ； 2） 分部采購部必須要求供應(yīng)商按總部要求的“報(bào)價(jià)單”格式報(bào)價(jià)，要求報(bào)價(jià)單的型號必須與商品包裝箱上的規(guī)格型號 完全 一致。 4） 價(jià)格文件上某型號贈(zèng)送 高價(jià)值贈(zèng)品必須在備注中明確標(biāo)明。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購供價(jià)管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 3 /7 附件數(shù) 2 個(gè) 總部采購中心相關(guān)部長在接到 分部上報(bào)的價(jià)格文件、特價(jià)機(jī)協(xié)議后，必須在 當(dāng)天批轉(zhuǎn)給分部。 冰洗 3% 各品牌供價(jià)的差價(jià)浮動(dòng)范圍及考核辦法 采購中心關(guān)于各品類供價(jià)調(diào)整范圍超過 3%的申請 品類 品牌或型號的問題 問題地區(qū) 建議調(diào)整辦法 冰洗 松下洗衣機(jī) 全國所有分部 差異在 6% 三星冰洗 全國所有分部 差異在 5% 小天鵝冰洗 上海 供價(jià)單列不參加全國供價(jià)對比 空調(diào) 海信常規(guī)機(jī)系列型號。 ： （ 1） 各分部采購人員根據(jù)商品屬性的不同，在打訂單時(shí)分別將各批貨錄入常規(guī)機(jī)庫、包銷機(jī)庫、特價(jià)機(jī)庫、殘次庫、機(jī)樣機(jī)庫。 品類 ：填寫商品所屬類別，如：空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)； 品牌 ：填寫商品所屬品牌，如：海爾、海信、 LG； 規(guī) 格型號 ：嚴(yán)格按商品包裝箱上的規(guī)格型號填寫，如： RT21FB30V； 供價(jià)（含稅） ：填寫供應(yīng)商最新含稅供應(yīng)價(jià)，以此價(jià)格為準(zhǔn)制作價(jià)格文件； 單位 ：填寫商品標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，如：臺(tái)、套、個(gè)； 顏色 ：填寫商品的顏色，對于有顏色區(qū)分的必須填寫，無法區(qū)分顏色的可不填，如：銀、灰、藍(lán)； 產(chǎn)地 ：填寫商品的出產(chǎn)地，如：青島、北京、南京； 商品條碼 ：填寫商品包裝箱上的條碼，商品條碼必須是 13位或 8位，不包括橫線、字母、符號。 ： （ 1） 物價(jià)員必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行制作價(jià)格文件的相關(guān)規(guī)定，對系統(tǒng)內(nèi)價(jià)格文件進(jìn)行定期有效維護(hù)。 （ 4） 加強(qiáng)各分部引進(jìn)新品的事前審核，嚴(yán)格把關(guān)，對其它分部已有型號供貨價(jià)需作對比。在浮動(dòng)范圍內(nèi)，可由各地區(qū)采銷總監(jiān)（采購經(jīng)理）審批，超出浮動(dòng)范圍，應(yīng)由分部相關(guān)采購科書面說明原因，分部采銷總監(jiān)（采購經(jīng)理）審核，報(bào)總部相關(guān)部長審批才予生效。 價(jià)格文件是財(cái)務(wù)部辦理常規(guī)機(jī)商品入庫的依據(jù)： 門店或配送中心財(cái)務(wù)人員在辦理商品入庫時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審核采購訂單的商品入庫價(jià)格 ,必須 做到廠家送貨單價(jià)格＝訂單價(jià)格 ，否則財(cái)務(wù)人員 不得辦理商品入庫。 5） 賣場價(jià)簽上的“規(guī)格型號”必須與最新價(jià)格文件的“規(guī)格型號”統(tǒng)一無誤； 1） ERP 系統(tǒng)有效價(jià)格文件上的現(xiàn)供價(jià)必須是常規(guī)機(jī)庫商品的供價(jià)和
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