某知名電器連鎖有限公司采購供價管理規(guī)定-預覽頁
【正文】 ―采購系統(tǒng)分冊 文件編號：國美－采 006 撰寫單位：國美電器采購中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 10 頁 正文頁數(shù)： 7 頁 附件個數(shù)： 2 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 1 作業(yè)內(nèi)容 2 注意事項 5 附件 7 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購供價管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1 /7 附件數(shù) 2 個 1目的：進行供價管理，對各地區(qū)所有經(jīng)營型號的采購價格實行事前審批，同時對調(diào)價規(guī)范管理，及時進行全國通報。確保標準供價的制定與執(zhí)行。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購供價管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2 /7 附件數(shù) 2 個 3） 價格文件中所列商品必須是目前分部所經(jīng)營的商品，不允許有任何遺漏，不再經(jīng)營的商品必須在 ERP系統(tǒng)價格文件中及時進行有效刪除。 3） 現(xiàn)有庫存商品，如有市調(diào)、降價、返現(xiàn)或短期促銷活動等，銷售部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定制作優(yōu)惠單 進行銷售。一律不準調(diào)整價格文件上現(xiàn)供價。 ： 分部財務(wù)部負責結(jié)算的財務(wù)人員在結(jié)算貨款時，必須嚴格審核商品的入庫價，如果商品入庫價高于價格文件規(guī)定的價格，不得結(jié)算貨款或按照價格文件規(guī)定的價格結(jié)算貨款。 廠家給商家的供貨價格一般情況下是相同的，但確實也存在地區(qū)差異。總部及各分部切不可機械理解浮動范圍，簡單“從高”確定，而應(yīng)與廠家認真談判，以期使公司獲得最大利益。 （ 2） 對各分部解決不了的問題給予指導或和廠家總部協(xié)調(diào)解決。 （ 6） 采購部門通過金力系統(tǒng)中商品供價對比，依據(jù)公司對供價差異的相關(guān)規(guī)定，確認那些供價存在問題，如有供價問題立即要求分部及時調(diào)整。如果采購人員采購的商品供價高出其他分部，超出總部規(guī)定 標準的，總部將對其進行嚴厲處罰。 （ 2） 在系統(tǒng)中，查詢有效價格文件，如果已經(jīng)刪除的商品型號仍然存 在，必須將該型號重新錄入到最新價格文件上，把現(xiàn)供價、零售單價、零售限價、促銷費四項必須調(diào)整為 0 元，用系統(tǒng)上報總部審批。
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