某知名電器連鎖有限公司采購供價管理規(guī)定(文件)
【正文】 漢、深圳、廣州、上海、北京 控制在 7% 白?。簡纹穬r值低，不宜按點位考核 6注意事項 ，審批過程中 遇緊急情況可以越級反映，莫因為審批程序影響銷售； ： （ 1） 對 于各分部解決情況處理方法審閱是否合適。 （ 5） 總部采購各部門合同談判，簽定協(xié)議必須在合同中明確約定：供價全國統(tǒng)一，并讓廠家提供全國商品供價報價單。 （ 2） 各分部采購人員在采購商品中必須參照全國供價對比進(jìn)行比價采購，以確保采購的商品供價合理性。在系統(tǒng)中，有效價格文件上的商品型號，必須是現(xiàn)在經(jīng)營的商品型號和未結(jié)算的商品型號，除此之外的商品型號必須在當(dāng)前的有效價格文件上將該商品型號的現(xiàn)供價、零售單價、零售限價、促銷費四項必須調(diào)整為 0 元，用系統(tǒng)上報總部審批。一般商品條碼是以 69 69 690開頭，也有部分進(jìn)口商品是以其它數(shù)字開頭，只要符合上面的標(biāo)準(zhǔn)都可以。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購供價管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 7 /7 附件數(shù) 2 個 7附件 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 附件 價格文件審批流程 分部物價員 分部 市場部經(jīng)理 總部 采購中心 總部 銷售中心物價員 制作價格文件 審核 修改再次提報 分發(fā)到財務(wù)部、市場部、配送中心 審核 審核 否 否 是 是 是 否 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 附件 供應(yīng)商報價單 品 類 品牌 規(guī)格型號 供價 (含稅 ) 單位 顏色 產(chǎn)地 商品條碼 此表由供應(yīng)商提供，蓋章有效，作為報價單格式，分部的價格文件中的規(guī)格型號必須按本報價單執(zhí)行。 （ 3） 各分部采購人員必須積極主動的協(xié)助物價員做好價格文件的管理維護(hù)，如遇供價調(diào)整必須及時通知物價員調(diào)整供價。 （ 7） 采購部門通過金力系統(tǒng)
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