【正文】 準 標準分 70分，每降低 ，減 10分。為了防止 這些現(xiàn)象的發(fā)生，公司要求簽訂防止場外交易管理的條款。 （ 3）顧客資料的登記、錄入、傳輸、派工管理。所有帶貨安裝商品，客戶服務(wù)部必須按照總部要求， 3天內(nèi)回訪到位，否則追究經(jīng)理的責任。由客戶服務(wù)部安排，定期暗訪，對暗訪有功人員實行重獎。 證 金 簽訂的標準 : ： 一類地區(qū) 二類地區(qū) 北京、天津、沈陽、青島、深圳 上海、廣州、 濟南、西安、鄭州、成都、重慶、武漢、杭州、昆明 白色小家電 3萬元 /品牌 1萬元 /品牌 煙、灶、熱 5萬元 /品牌 3萬元 /品牌 AV類： 一類地區(qū) 二類地區(qū) 北京、天津、上海 成都、重慶、西安、鄭州、沈陽、青島、濟南、廣州、深圳、武漢、杭州、昆明 黑小類 2萬元 /品牌 1萬元 /品牌 影院 5萬元 /品牌 3萬元 /品牌 組合音響 2萬元 /品牌 1萬元 /品牌 ： 品牌 各地區(qū)售后質(zhì)保金 CEC、迪比特、高科、首信、聯(lián)想的代理商交2萬質(zhì)保金 /品牌 2萬元 /品牌 IT類 ： 品牌 各地區(qū)售后質(zhì)保金 電腦 5000元 10000元 /品牌 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 21/24 附件數(shù) 31 個 數(shù)碼 5000元 10000元 /品牌 ： 滾動式結(jié)算，每次結(jié)算按上述標準結(jié)余，如煙灶熱每次結(jié)算結(jié)余額 10 萬元，如此滾動。 ： ，應(yīng)由總部采購中心副總經(jīng)理審批。 ： （ 1）總部全國協(xié)議乙方的填寫。 絕密性質(zhì)的合同： ： 合同下發(fā)前：簽訂合同的該品類部長級（含）以上人員有對此份合同的知情權(quán)。 合同下發(fā)后：總部及分部財 務(wù)、采購相對應(yīng)品類人員有對此份合同的知情權(quán)。 除以上兩種情況外，所有其它的全國合同存檔與下發(fā)，均采用目前正常的操作國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 23/24 附件數(shù) 31 個 方式進行。 。 2以上合同保管員負責對秘密合同進行保管。當此合同需下發(fā)時，由采購中心部長提出下發(fā)通知轉(zhuǎn)財務(wù)中心，同時錄入 ERP 系統(tǒng)。 對此類合同及下發(fā)的要求：合同簽訂完畢后不錄入 ERP也不傳達到分部，當年終計算返利時由合同保管人員根據(jù)簽訂的條款提出費用、返利等收取的申請，經(jīng)總部采購中心與財務(wù)中心雙方副總級（含）以上人員同意后方可將合同傳達至分部，并錄入 ERP，進行各項款項的收取。 （ 2）天津（或青島）物流合同中的乙方填寫： 天津（或青島）國美物流有限公司。 ，合同簽訂時可視具體情況進行處理，對于質(zhì)保金收取與否和收取標準由總部采購中心副總經(jīng)理審批。 ： (1)由 總部統(tǒng)一收取，收取的分部為北京分部或天津物流。 （ 7）培訓的強化。在門店經(jīng)理室和休息室，設(shè)立分部人力資源部和總部信息部舉報電話。 （ 4）定金的嚴格控制。 （ 2）門店對收款的控制。授權(quán)費用 ) 20分 有帳保： 10分無帳保： 0分 6注意事項： ： ： 實際操作中一些供應(yīng)商在經(jīng)營合作中為了提高自己的經(jīng)營利潤、謀取中間差價，一定程度上鼓勵、幫助或暗示促銷員進行場外交易。 國產(chǎn)品牌全國合同以 100分為獎罰基準， 100分（不含）以下罰 500元， 100分（不含） — 105分（不含）獎 1000元， 105分（含）以上獎 20xx元。 國產(chǎn)品牌全國合同按經(jīng)銷與代銷進行考核： 考核項目 （經(jīng)銷） 綜合利潤 費用 帳保 價保 備注 權(quán)重 75% 5% 10% 10% 以 其 它 合同 條 款 不低 于 去 年條 款 內(nèi) 容為標準，才能 享 受 加分。 加分標準 標準分 50分 標準分 40分 有保底銷售： 10分無保底銷售： 0分 每增加 ，加 2分 （其中，煙灶熱、其它小家電費用項目以半年期進行考核。 、冰洗、空調(diào)、微波爐、碟機 (1）考核項目及權(quán)重 考核項目 綜合利潤 費用 帳保 備注 權(quán)重 70% 20% 10% 以其它合同條款不低于去年條款內(nèi)容為標準，才能享受加分。 ，各分部可在系統(tǒng)中延用舊年合同。分部財務(wù)人員依據(jù)已正式簽約的合同和 ERP 系統(tǒng)中總部已審批同意終止的合同，對新合同進行“執(zhí)行”的操作。 (2) 制做合同報表，數(shù)據(jù)必須真實，不得漏報、瞞報、虛報。 ： (1)據(jù)合同簽訂的計劃做 出合同簽訂完成情況報表，（附件 ） (2)據(jù)完成情況對本分部當月合同簽訂作出分析。（詳見附件 ）； （ 2） 總部采購中心定期會對分部的合同簽訂情 況進行適時的考核、通報。 ： （ 1） 每周四 18： 00前各分部制做周合同報表，上報總部，總部采購中心要對分部的合同簽訂情況進行匯總，上報總裁。 對分部采購部干事的要求： (1) 未上 ERP 系統(tǒng)的地區(qū)，收到審批單傳真件后，將合同號按規(guī)定，打印至合同文本中與廠家簽訂合同；對已上 ERP系統(tǒng)的分部，從系統(tǒng)中收到審批意見后，將審批意見中的合同編號國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 16/24 附件數(shù) 31 個 記錄下來，手工填寫至主合同編號處，方可再與廠家簽訂正式文本。對已上 ERP系統(tǒng)的地區(qū)，總部干事同樣要將合同進行編號，合同號編好后方可從 ERP系統(tǒng)中進行審批，并要將合同編號在審批意見中明確標出。主合同編號或本協(xié)議編號必須是總部下發(fā)的合同號，不得遺漏、更改。 ： (1)合同起始日期為所在舊年度的 12 月 1 日以前，合同截止日期為即將開始的新年度 3 月 31日以前，發(fā)生的跨年度合同，編號時要求：編在所在舊年度合同編號目錄中。 當編號中發(fā)生空號時的規(guī)定：當總部簽署全國協(xié)議后，分部若根據(jù)全國協(xié)議與供應(yīng)商當?shù)胤止景l(fā)生特價機、補充協(xié)議等協(xié)議時，此時給分部編號合同時主合同號會發(fā)生空號。 具體存檔方法： (1)全 國合同： 原件（ 6份）： 總部財務(wù)中心 1份（附審批單原件） 總部采購中心 1份（附審批單復印件） 總部總經(jīng)辦 1份（附審批單復印件） 廠家 3份 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 12/24 附件數(shù) 31 個 (2)地區(qū)合同： 原件（ 6份）：總部財務(wù)中心 1份（非 ERP地區(qū)附審批單原件） 總部總經(jīng)辦 1份（非 ERP地區(qū)附審批單復印件） 分部財務(wù)部 1份（非 ERP地區(qū)附審批單復印件） 廠家 3份 分部采購中心 合同及審批單復印件（ 1份） ：合同保檔的依據(jù)是總部采購中心編制的合同編號，以下為合同編號的方法： ：經(jīng)公司審批同意簽約的合同，由總部采購中心負責編號，規(guī)則如下： 合同地區(qū)范圍番號 +合同類別 +年號 +合同號 +明細號 +合同性質(zhì) ： (1)全國合同簡稱： 8600 (2)地區(qū)合同簡稱： 地區(qū) 番號 地區(qū) 番號 北京 1101 上海 3101 天津 1201 成都 5101 沈陽 2101 重慶 5102 濟南 3701 西安 6101 青島 3702 鄭州 4101 廣州 4401 武漢 4201 深圳 4403 杭州 3301 昆明 5301 濰坊 3706 廊坊 1328 東莞 4419 惠州 4413 洛陽 4103 咸陽 6104 淄博 3703 自貢 5103 鞍山 2103 佛山 4406 哈爾濱 2301 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 13/24 附件數(shù) 31 個 無錫 3302 長沙 4301 長春 2201 太原 1401 中山 4420 ： 品 類 代 碼 品 類 代 碼 品 類 代 碼 空調(diào) 301 彩電 100 碟機 201 洗衣機 402 冰箱 401 黑小 200 電腦 800 白小 500