【正文】 填寫用印單、在合同審批單原件上加蓋合同審批的確認(rèn)章（內(nèi)部用章），將上述簽署完畢的合同文本統(tǒng)一編號(hào)，并附暫存的預(yù)案原件及廠家蓋章合同報(bào)至采購中心副總經(jīng)理簽字； (10)采購中心各部將采購中心副總經(jīng)理（或采購中心副總經(jīng)理授權(quán)的部長）簽字的合同及簽批的用印單及預(yù)案原件轉(zhuǎn)總部財(cái)務(wù)中心審核、蓋章，采購中心自留預(yù)案復(fù)件； (11)財(cái)務(wù)中心審核蓋章時(shí)，要嚴(yán)格審核審批單及合同條款內(nèi)容，對(duì)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的合同要及時(shí)退回報(bào)送的采購部門重報(bào)； (12)財(cái)務(wù)中心審核合格并蓋章后，要自留合同及預(yù)案審批單原件各一份，其余五份合同原件返采購中心； (13)采購中心將其余五份合同文本原件按以下單位進(jìn)行分發(fā)： 交廠家三份合同原件； 在預(yù)案復(fù)件上填寫簽約結(jié)果，并與一份合同一并發(fā)送至總辦檔案室檔； 采購中心留 合同原件一份及預(yù)案復(fù)印件各一份。 (3)對(duì)無政策的地方必須明確標(biāo)注“無”或“ / ” (4)因供價(jià)和零售價(jià)在預(yù)案中的位置與合同范本中 的位置相反，為此在錄入時(shí)注意不要錄反。 錄入合同時(shí)的注意事項(xiàng)： (1)在填寫上報(bào)合同時(shí)各分部干事必須認(rèn)真細(xì)致。 總部采購中心各干事必須即時(shí)的打印各分部所上報(bào)的合同和審批單，保證分部上報(bào)的合同能夠得到及時(shí)審批。對(duì)不同意的合同，按總部要求修改，重新上報(bào)。 ，在 ERP系統(tǒng)中對(duì)合同進(jìn)行審批。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 6/24 附件數(shù) 31 個(gè) 過的合同，在 ERP中行使審核權(quán)。 業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)主管在干事合同錄入完畢后，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行初審，審核無誤，通知分部采購經(jīng)理。 (9)對(duì)非 ERP地區(qū)轉(zhuǎn)為 ERP上線地區(qū)時(shí)，在 ERP中錄入審批過的合同時(shí)，必須按總部審批同意后的預(yù)案中條款進(jìn)行合同錄入（尤其注意部長和采購中心副總經(jīng)理的審批意見）。凡合同范本中有的填空但在預(yù)案中沒有的內(nèi)容，必須全部在預(yù)案備注框處明確填寫（質(zhì)保金額、漏柜金額、承諾函金額、支付方式、結(jié)算方式等必須填寫），當(dāng)發(fā)生某一條款內(nèi)容為零時(shí)也要明確標(biāo)注出是“零或無”。樣機(jī)政策在預(yù)案中必須按新合同范本內(nèi)容要求填寫。 (8)合同審批單中的每一項(xiàng)必須如實(shí)填寫，不得出現(xiàn)缺空現(xiàn)。 如：第一次上報(bào) [01]，即為 “ 預(yù)案 ” ；第二次上報(bào)則為 [02]，即為 “ 重報(bào) ” ；以此類推。 (7)上報(bào)次數(shù)：實(shí)際工作中，一份合同往往需多次修改方可定案。如：小天鵝、 LG、阿里斯頓等。 (3)商品類別：共分 14類，按英文或漢語拼音字母縮寫 ： 彩電： TV 洗衣機(jī)： XYJ 冰箱： Bamp。 具體說明： 年號(hào)：指合同簽定時(shí)所在年限，要求填寫四位數(shù)字，如： [20xx]、 [20xx]等。 審批單編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)格式 :年號(hào) /分部代號(hào) /經(jīng)或 (代 )銷 /商品類別 /（品牌名稱） /流水號(hào) /（上報(bào)次數(shù)） /按授權(quán)最終審批人代號(hào) ： 如： 20xx 采沈（經(jīng)） KT（ LG） 00008（ 01） D，即： 20xx年總部采購中心，沈陽分部經(jīng)銷類 LG空調(diào)第 00008號(hào)合同，第一次報(bào)總部采購中心批示（即為“預(yù)案”）； 又如： 20xx 采滬（經(jīng)） Bamp。 （見附件 ） 特供機(jī)協(xié)議 :廠家為提高其產(chǎn)品在公司賣場(chǎng)的占有率，以高出主合同書約定的商業(yè)折扣率向公司提供其產(chǎn)品，以助于雙方共同提高影響力和獲取市場(chǎng)更高關(guān)注時(shí)，簽訂特供機(jī)協(xié)議。 包銷 、買斷總部及分部占比暫可定為 1： 1。尤其是包銷機(jī)不得低于 30%（含總部所談的包銷機(jī)）。 （ 2）代銷合同預(yù)案格式：（見附件 ） 、代銷合同中部分條款的要求及注意事項(xiàng)： (見本《采購合同管理制度》第 6項(xiàng)內(nèi)容 ) ： :（見附件 ） : （見附件 ） ：（詳見特價(jià)機(jī)審批管理規(guī)定） ：根據(jù)性質(zhì)分為普通補(bǔ)充協(xié)議和特殊補(bǔ)充協(xié)議 : ： （撤）店協(xié)議 : （ 1）供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議；（見附件 ） （ 2）供應(yīng)商上（撤）店審批流程：（見附件 、 ） （ 3）供應(yīng)商上（撤）店審批表：（見附件 、 ） （ 4） 供應(yīng)商上（撤）店管理規(guī)定：詳見供應(yīng)商上（撤）店審批管理規(guī)定。 ： （ 1） 經(jīng)銷合同洽談標(biāo)準(zhǔn)：具體條件參照《合同談判要點(diǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。 4職責(zé) ； 5作業(yè)內(nèi)容： （ 1）主合同：經(jīng)銷合同、代銷合同； （ 2）附屬合同：補(bǔ)充協(xié)議、售后服務(wù)保證協(xié)議、特價(jià)機(jī)協(xié)議、包銷機(jī)協(xié)議、專供機(jī)協(xié)議、工程機(jī)協(xié) 議。是公司在廠家的 現(xiàn)有產(chǎn)品系列型號(hào)和將要推出的產(chǎn)品系列型號(hào)中優(yōu)先排選的，性能、外觀與其它型號(hào)有明顯區(qū)別的，性能、價(jià)格比有明顯優(yōu)勢(shì)的，由公司獨(dú)家銷售的產(chǎn)品。 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 采購合同管理規(guī)定 歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國美－采 003 撰寫單位：國美電器采購中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁數(shù)： 50 頁 正文頁數(shù)： 24 頁 附件個(gè)數(shù)： 31 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 19 附件 23 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1/24 附件數(shù) 31 個(gè) 1目的：采購合同是公司業(yè)務(wù)檔案的重要組成之一，為做好采購合同的管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，記錄真實(shí)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，特制定本規(guī)定。 2范圍： ： 國美電器有限公司總部采銷中心、總裁辦、監(jiān)察中心；各分部 ：國美電器總部各中心、各部門；各分部 3名詞解釋 ：是合同中的一種，它是公司采購業(yè)務(wù)檔案的重要組成部分；是公司采購業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)交流活動(dòng) 的法律依據(jù)，也是業(yè)務(wù)管理工作中重要的基礎(chǔ)工作； ：采購合同的主合同的一種，公司所經(jīng)營的商品是與廠家、各地分部、辦事處或代理商直接合作時(shí)所簽訂的協(xié)議，經(jīng)銷協(xié)議付款方式為現(xiàn)款或賬期（合同范本見附件 ）； ：公司的經(jīng)營商品是與廠家或代理商合作時(shí)所簽訂的協(xié)議，代銷協(xié)議付款方式為實(shí)銷實(shí)結(jié)，結(jié)算周期原則上不低于 15 天 （合同范本見附件 ） ； ：甲乙雙方為促進(jìn)甲方產(chǎn)品在乙方賣場(chǎng)的銷售，甲方以包銷價(jià)格向乙方提供產(chǎn)品，以助于甲乙雙方共同提高影響力和獲取市場(chǎng)更高關(guān)注。 ：普通補(bǔ)充協(xié)議對(duì)原合同書中部分條款進(jìn)行修訂，并對(duì)該合同書中未約定或約定不明的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充的協(xié)議（普通補(bǔ)充協(xié)議合同范本見附件 ）。 （ 3）合同附件：承諾函、公司列表。 （ 2）經(jīng)銷合同預(yù)案格式：（見附件 ） 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2/24 附件數(shù) 31 個(gè) ： （ 1）代銷合同洽談標(biāo)準(zhǔn)：具體條件參照《合同談判要點(diǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。 ：（見附件 ） （供貨）范本：（見附件 ） : (1)現(xiàn)有產(chǎn)品系列包銷； (2)即將推出新產(chǎn)品系列包銷； (3)尾貨包銷； ，要求遵循“ 3： 5： 2”原則：即包銷機(jī)占 30%；常規(guī)機(jī)占 50%；特價(jià)機(jī)占 20%。 ，廠家不得在我方包銷期間向其它經(jīng)銷商提供類似外觀功能組合的、性能價(jià)格比相近或優(yōu)于我方的產(chǎn)品，杜絕虛假包銷。也就是同一部門、同一品類包銷、買斷機(jī)國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購合同管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 3/24 附件數(shù) 31 個(gè) 型，總部必須不得低于 15%，分部不得低于 15%，合計(jì)不得低于 30%。（范本見附件 ） 、包銷等協(xié)議審批單的格式（見附件 ）（除主合同及特價(jià)機(jī)外其它協(xié)議均用此審批單）； : : 非 ERP 系統(tǒng)的合同申報(bào)過程的要求 :采購合同簽訂前須按要求填報(bào)合同審批單，大類分為“預(yù)案” 、“重報(bào)”兩部分（見附件 ）； 審批單的分類： (1)采購經(jīng)銷預(yù)案 (2)采購經(jīng)銷重報(bào) (3)采購代銷預(yù)案 (4)采購代銷重報(bào) 呈報(bào)單位應(yīng)根據(jù)工作需要選擇正確的合同審批表單填報(bào)。X（榮事達(dá)） 00005（ 02） P，即： 20xx 年總部采購中心，上海分部經(jīng)銷類榮事達(dá)牌冰箱類第 00005號(hào)合同，第二次上報(bào)總部總經(jīng)理批示（即為“重報(bào)”）。 總部代碼及分部代碼： ： (1)全國合同代碼： T 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè)