某知名電器連鎖有限公司市場開發(fā)管理規(guī)定-展示頁
2024-07-31 19:42本頁面
【正文】 ，經(jīng)批準(zhǔn)后開始實(shí)施，逐項(xiàng)落實(shí)。 ： A、根據(jù)公司確定 的開發(fā)任務(wù)，連鎖發(fā)展中心向調(diào)研人員下達(dá)市調(diào)工作任務(wù)書。 C、根據(jù)分析結(jié)果，制訂開發(fā)方案要準(zhǔn)確地體現(xiàn)揚(yáng)長避短、克敵制勝的具體措施。 5. 作業(yè)內(nèi)容： ： ： A、詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場及行業(yè)市場的真實(shí)狀況，為開發(fā)計(jì)劃的制定和實(shí)施提供準(zhǔn)確依據(jù)。 4. 職責(zé)： /副總裁負(fù)責(zé)市場開發(fā)任務(wù)的下達(dá)和審批。 ：鵬潤投資各中心、各部門、各級子公司。鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 市 場 開 發(fā) 管 理 規(guī) 定 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 連鎖系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤 —— 連鎖 001 撰寫單位：鵬潤投資連鎖發(fā)展中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁數(shù)： 15 頁 正文頁數(shù)： 10 頁 附件個(gè)數(shù)： 4 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 10 附件 10 總裁審批 管理研究室審核 撰寫 人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 鵬 潤 投 資 （國美電器）有 限 公 司 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 1. 目的：為了進(jìn)一步規(guī)范新區(qū)的開發(fā)工作，對新區(qū)開發(fā)人員給予有效指導(dǎo)，特制訂本規(guī) 定。 2. 范圍： ：本規(guī)定適用于鵬潤投資連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部。 3. 名詞解釋： ：暫未開發(fā)的，符合國美開發(fā)要求的市場。 部負(fù)責(zé)市場開發(fā)、審核和督導(dǎo)。 B、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對比、分析國美進(jìn)入該地市場的優(yōu)勢和劣勢，確保制定出正確的開發(fā)計(jì)劃和規(guī)劃。 ： 根據(jù)各地市場狀況的不同，一般以 1015 天為宜，并在調(diào)研結(jié)束后最遲 5 天內(nèi)提交調(diào)研報(bào)告。 B、接到任務(wù)書后，調(diào)研人員（一般 2人一組）立即向連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部領(lǐng)取《市調(diào)表格》（見附件 、 、 ）一套，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，三日內(nèi)到達(dá)任務(wù)地開始調(diào)研工作。 D、每日調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研人員都應(yīng)將市調(diào)結(jié)果填制表格，于次日上午 10： 00前上報(bào)連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部。 F、調(diào)研工作結(jié)束后， 5日內(nèi)調(diào)研人員結(jié)合調(diào)研結(jié)果，向連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部提交調(diào)研報(bào)告。 H、調(diào)研報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，通知調(diào)研人員開始按照開發(fā)流程進(jìn)入開發(fā)工作。 B、城市行政區(qū)劃及行政區(qū)人口數(shù)量。 D、城市主要道路狀況。 F、人均可支配收入水平。 H、城市居民購物習(xí)慣、購物心理、購物趨向及家電產(chǎn)品（尤其是數(shù)碼產(chǎn)品和其他高端產(chǎn)品）飽和狀態(tài)調(diào)查。 J、同行業(yè)工資水平調(diào)研。 L、地方消費(fèi)者保護(hù)條例。 在初步調(diào)研基礎(chǔ)上，按百貨商場、大型超市、家電連鎖專賣店和家電市 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2/10 附件數(shù) 4 個(gè) 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 場四種業(yè)態(tài)，各選擇 2家最大的對手進(jìn)行深入調(diào)研，并增加下列內(nèi)容： A、各品類已含的品牌、型號、零售標(biāo)價(jià)。 C、各品牌商品陳列布 局圖。 E、服務(wù)承諾。 G、購物流程。 I、價(jià)簽樣式。 K、服務(wù)用語。 M、廣告方式、形式、時(shí)間、主要內(nèi)容。 O、營業(yè)時(shí)間。 Q、外立面之企業(yè)標(biāo)識和廣告位形式。 媒體狀況調(diào)研： A、地主要媒體名稱（按報(bào)紙、電視、電臺、或其它劃分）。 C、報(bào)紙發(fā)行量、范圍。 E、各媒體的主要受眾群體。 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 3/10 附件數(shù) 4 個(gè) 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 G、各報(bào)紙廣告刊例及折扣率。 企業(yè)登記規(guī)定調(diào)研： A、名稱預(yù)核準(zhǔn)，有無重名。 稅費(fèi)及其他優(yōu)惠政策： A、了解當(dāng)?shù)囟愘M(fèi)的種類及留成比例。 房地產(chǎn)狀況： A、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)育程度和特點(diǎn)。 C、城市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃。 E、商業(yè)用房和住宅用房的平衡關(guān)系。
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