蜘蛛王集團(tuán)安徽銷(xiāo)售分公司公共店鋪管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 額 的 60% 進(jìn) 行 賠 付。 月累 計(jì) 4 次，除每次按一 級(jí)處 理外，另外 計(jì) 一次二 級(jí)違規(guī)處 理 。 r) 私人物品 亂擺 放。 aa) 營(yíng)業(yè)時(shí) 間 在 營(yíng)業(yè)場(chǎng) 所 補(bǔ) /化 妝 。 r) 在 營(yíng)業(yè)過(guò) 程中 發(fā) 生商品 遺 失，由 當(dāng) 班成 員負(fù)責(zé)賠償 ，店 長(zhǎng)賠償 金 額 是其 它 人 員 的。 n) 泄露公司 銷(xiāo) 售、 庫(kù) 存 數(shù) 據(jù) 與 管理 資 料或信息。 i) 拒不接受管理人 員 的管理或 當(dāng)眾頂 撞管理人 員 。 公司 領(lǐng)導(dǎo) 巡店 時(shí) ，有 權(quán) 根據(jù)有 關(guān)規(guī) 定直接 對(duì)違紀(jì) 人 員與 直接 負(fù)責(zé) 人予以相 應(yīng)處罰 。 督 導(dǎo) 不 對(duì) 店 員 直接 處罰 ，只 對(duì) 店 長(zhǎng)進(jìn) 行相宜 處罰 。 g) 員 工之 間 相互 毆 打或指示他人 毆 打、威 脅員 工。 l) 曠 工 . 調(diào) 班每月累 計(jì) 超 過(guò) 3次，每周累 計(jì) 超 過(guò) 1次， 當(dāng) 天代班 視為 無(wú)效 勞動(dòng) ，無(wú)工資 支付， 并 按 A 類處 理，未 經(jīng) 同意私 調(diào) 班 視為曠 工。 i) 遲 到 、早退、擅離 崗 位 1030 分 鐘 ； j) 營(yíng)業(yè)時(shí)間 外出 報(bào)盤(pán) 存 帳 表，不 參與營(yíng)業(yè) 。 y) 對(duì)顧 客 進(jìn) 出無(wú)迎送 問(wèn) 候。 p) 缺 貨 、 斷貨 不及 時(shí)匯報(bào) 。如果店 長(zhǎng)視 而不 見(jiàn) 或不予 處 理，其直接上 級(jí)則 按 營(yíng)業(yè) 人 員 所 違 反 條 例 給 予店 長(zhǎng)對(duì)應(yīng) 的 罰 款 處 理。 店 鋪 日常 補(bǔ)貨 也和 貨品主管溝 通， 貨品主管 會(huì) 根據(jù)相 關(guān)數(shù) 據(jù)等 實(shí)際 情 況給 予各位 補(bǔ)貨 。 日常 調(diào)撥 事 項(xiàng) 門(mén) 店因日常 銷(xiāo) 售需要 調(diào)撥 的，自行在系 統(tǒng) 里 查詢庫(kù) 存情 況 ， 并電話 和 對(duì) 方店 鋪 確 認(rèn)實(shí)際 庫(kù) 存情 況 ， 溝 通相 關(guān)調(diào)撥 、快 遞 等事宜。 收 貨時(shí) ， 第一 個(gè) 步 驟 是 檢驗(yàn) 每 個(gè) 箱子是否完好無(wú) 損 ，特 別 是封箱 膠帶 和封箱 貼 是否破 損 ，如有破 損 ， 則當(dāng) 面 與貨運(yùn) 站人 員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨 ，如有少 貨則 需 與貨運(yùn) 站人 員當(dāng) 面 對(duì)清 ，少 貨清單 必 須 要 貨運(yùn) 站 負(fù)責(zé) 人 書(shū) 面確 認(rèn) 。 各 門(mén) 店 費(fèi) 用 單須 按照 規(guī) 定的支出明 細(xì) 表一一 羅 列 清 楚，以方便直接主管 審 核，否 則 予以重做 處 理 ； 原始憑 證 具 備 的基本 內(nèi) 容必 須齊 全，文字、 數(shù) 字必 須填寫(xiě) 正確、 清 楚，有 關(guān) 人 員須 按流程 簽 字蓋章。 五 門(mén) 店 財(cái)務(wù) 管理制度 各店每日十一點(diǎn)前 務(wù) 必 將 各自昨日 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表 傳 送至公司。下班前， 還 要重點(diǎn) 檢查垃 圾箱、死角等是否有煙 頭 的 隱 患 。 門(mén) 店要采取切 實(shí) 有效措施防 盜 、防 騙 ，保障商品、 現(xiàn) 金、 設(shè) 施 設(shè)備 等 財(cái)產(chǎn) 安全。新 員 工必 須 接受安全培 訓(xùn) 后方可上 崗 。 辭 退： 員 工在 試 用期 間 明 顯 不符合要求，或在 職 期 間 不努力工作，表 現(xiàn) 越 來(lái) 越差者公司可即 時(shí) 予于 辭 退。 《 辭職 申 請(qǐng) 表》批 復(fù) 程序 —— 店 長(zhǎng) —— 督 導(dǎo) —— 直 營(yíng)經(jīng) 理 —— 行政人事部 備 案 —— 報(bào)財(cái)務(wù) 知悉 辭職 者工 資 于公司 規(guī) 定的 發(fā) 薪日 發(fā) 放。 員 工事假期 間 不享受薪 資 福利。 f) 加班的 補(bǔ)償 ，按相 關(guān)規(guī) 定 執(zhí) 行。 見(jiàn)習(xí) 期、 試 用期工 資 按公司 規(guī) 定 辦 理。 招聘渠道 ： 店 鋪設(shè) 置招聘廣告 /通 過(guò)內(nèi) 部 員 工推薦 /參 加 當(dāng) 地 現(xiàn)場(chǎng) 招聘 會(huì) /刊登 報(bào)紙 廣告 /中介公司 推薦 /網(wǎng)絡(luò) 招聘 招聘 時(shí)間 ： 一般在店 鋪開(kāi)業(yè) 前 15 天或在 崗員 工 辭職 前 30 天 實(shí) 施 員 工招聘； 招聘方式： 店 長(zhǎng) 自行 組織應(yīng) 聘人 員 的面 試 工作 ，督 導(dǎo) 、行政人事部 負(fù)責(zé) 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 門(mén) 店的人 員 招聘。 勞動(dòng) 合同 所有 員 工均 須簽訂勞動(dòng) 合同， 以 書(shū) 面形式確立 勞動(dòng)關(guān) 系和 雙 方的 權(quán) 利 義 務(wù) ； 勞動(dòng) 合同的 內(nèi) 容：根據(jù) 國(guó) 家相 關(guān) 法律法 規(guī) 及公司 規(guī) 定， 詳見(jiàn) 公司《 勞動(dòng) 合同》文本。 正式工： a) 實(shí)習(xí) 期 滿 前 ， 經(jīng) 考核 評(píng) 定合格， 并辦 理 轉(zhuǎn) 正手 續(xù) 的 轉(zhuǎn)為 正式 員 工； b) 轉(zhuǎn) 正后，享受正式 員 工的各 種 福利待遇； c) 員 工 領(lǐng) 用 工裝按 規(guī) 定 繳納質(zhì) 保金。 員 工病假期 間 不享受薪 資 福利， 當(dāng) 月不享受全勤 獎(jiǎng) 。 c) 無(wú)故 遲 到、早退 30 分 鐘 以上， 視為曠 工一日 。奉 調(diào)員 工在新任者未到 崗 前，其所 遺 工作可由直 屬領(lǐng)導(dǎo) 代理 負(fù)責(zé) 。 四 安全管理 人身安全 健全 門(mén) 店安全管理 組織 。 員 工上下班途中必 須 注意交通安全，遵守交通 規(guī)則 ， 選擇 正確的交通工具和出行方式。 定期召集全體 員 工， 講 解 滅 火 設(shè)備 的功能、使用方法，以及防火注意事 項(xiàng) ， 緊 急情 況 下處 置 預(yù) 案、 報(bào) 警 電話 、 門(mén) 店自救措施等。供 電 部 門(mén)計(jì)劃 停 電 或意外停 電 后，下班 時(shí) 不能恢 復(fù) 供 電 的，一定要 記 住 關(guān)閉總電 源 開(kāi)關(guān) 。 各店每天的 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表中所有 項(xiàng) 目保持準(zhǔn)確、同步和一致性，例如明 細(xì) 、金 額 、出入 庫(kù)數(shù)量等。 水 電費(fèi) 、工商 稅務(wù) 、 電話費(fèi) 等大 額費(fèi) 用必 須 要正 規(guī) 原始憑 證 （ 發(fā) 票），收據(jù)不可以抵用。 收 到公司 發(fā)貨 有原 殘 、 串色、串 碼 、大小腳、色差等 問(wèn)題 的，需在 24 小 時(shí)內(nèi)報(bào)備 公司，等待 進(jìn) 一步 處 理方案。 門(mén) 店之 間 的 調(diào)撥 是
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