分公司財(cái)務(wù)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 0—3000元罰款，嚴(yán)重者開除?，F(xiàn)金收入當(dāng)天就必須存入銀行，辦事處備用金不得超過(guò)2000元。嚴(yán)重者開除?，F(xiàn)金支出時(shí)，出納人員必須對(duì)各種支出的單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后方可付款，并加蓋“現(xiàn)金付訖“等。1不管什么類型的出庫(kù)都必須要通過(guò)開單，不得以白條抵庫(kù)。如有帳實(shí)不符，需做盤點(diǎn)溢缺報(bào)告單上報(bào)分公司經(jīng)理，若是個(gè)人原因造成庫(kù)存短缺，由責(zé)任人按廠價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨需進(jìn)行定期清理，對(duì)需處理的鞋子應(yīng)及時(shí)進(jìn)行形態(tài)轉(zhuǎn)換。如遇大額醫(yī)藥費(fèi)支出，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)分公司經(jīng)理簽署意見后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)副總根據(jù)具體情況給予一定金額的補(bǔ)貼。5：王賢淼每月最高報(bào)銷限額為400元。（三）：業(yè)務(wù)招待費(fèi) 業(yè)務(wù)開支以“業(yè)務(wù)客觀需要，節(jié)約”為原則，非業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的招待費(fèi)不得報(bào)銷。 雜費(fèi)如包裹費(fèi)、電話費(fèi)（無(wú)手機(jī)費(fèi)報(bào)銷人員）等，金額控制在10元以內(nèi)，憑正規(guī)單據(jù)報(bào)銷。住宿費(fèi)額度以標(biāo)準(zhǔn)房認(rèn)定即兩個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)與一個(gè)人同。因時(shí)間緊迫或交通不變或業(yè)務(wù)客觀需要須出租車代步的，由經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)理必須對(duì)出租車嚴(yán)加限制。并視具體情況對(duì)當(dāng)事人處以所借款額10%—30%的罰款。還款期限內(nèi)不還清欠款，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。 分公司人員一般情況不得乘飛機(jī)，如有特殊情況或合理成本考慮需乘飛機(jī)的需經(jīng)主管副總審批，未經(jīng)審批而自行搭乘飛機(jī)的，則以火車或客車的標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。本公司有住宿場(chǎng)所且能住宿的或出差在外有人支付住宿費(fèi)的不得報(bào)銷住宿費(fèi)，如低于標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)支和標(biāo)準(zhǔn)額的差額的50%獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)事人。如無(wú)符合規(guī)定票據(jù)則改為補(bǔ)貼方式，分別為早餐5元、中晚餐各15元。如超過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)的，超過(guò)部分由辦事處人員分擔(dān)。4：晏清波每月最高報(bào)銷限額為200元。（六）：醫(yī)藥費(fèi)辦事處人員日常購(gòu)買的藥品，花費(fèi)的醫(yī)藥費(fèi)一律不予報(bào)銷。 倉(cāng)庫(kù)商品堆放應(yīng)遵循利于找、便于取的原則，盡可能同一貨號(hào)堆放在一起，排列有序，殘次鞋與好鞋
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