分公司財務(wù)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 ，方可借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。3：試用人員借支差旅費，若借款人未能償還借款，由分公司經(jīng)理或其委托人負(fù)連帶責(zé)任。2 :出差中途因特殊情況需要延時外，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷旅費外，并依情節(jié)輕重按人事管理制度論處。打的費用必須在票面上寫明從何處至何處、辦何事，并注明日期。C、其他地方視實際里程而定。以此類推。）報銷，超標(biāo)準(zhǔn)的自付。無補貼。 龍巖辦事處2人，每月定為900元。業(yè)務(wù)招待費開支必須與伙食費嚴(yán)格區(qū)分。2：陳志艇每月最高報銷限額為300元。6：手機報銷以正規(guī)發(fā)票為準(zhǔn)，低于最高限額的按實際報銷，超額自負(fù)。根據(jù)實際情況，公司規(guī)定每月辦事處人員私人用話限額30元，超額自付（按電話局明細(xì)單為準(zhǔn)）。（七）：辦公費購買辦公用品應(yīng)遵循實用、適價、節(jié)約的原則，誰使用誰負(fù)責(zé)，如造成毀壞，由責(zé)任人賠償。核對有誤者，應(yīng)盡快和相關(guān)部門聯(lián)系，查出原因做出處理。 倉管人員要對倉庫庫存的數(shù)量負(fù)責(zé)，還要對倉庫的質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因管理不善而造成的損失，倉管人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 倉管人員要及時做好倉庫商品明細(xì)帳，并定期與會計進(jìn)行帳帳核對，如有不符及時查出原因，做出處理。1倉庫員每日要做好暢銷產(chǎn)品信息與計劃，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以保證領(lǐng)導(dǎo)及時掌握庫存有關(guān)信息，做好供貨工作。1辦事處人員自己穿的鞋，一律通過開單，并出錢購買，一人一年二雙以內(nèi)廠價支付，二雙以上按批發(fā)價支付。發(fā)生白條抵庫者由倉庫員按批發(fā)價支付。出納員必須嚴(yán)格掌握好差旅費和個人借款規(guī)定。每日業(yè)務(wù)終了時，出納人員必須做現(xiàn)金日報表，并根據(jù)當(dāng)天的收付款憑據(jù)及現(xiàn)金日報表登現(xiàn)金日記帳，同時進(jìn)行帳實核對，如發(fā)現(xiàn)帳實不符，要及時查出原因，因出納個人原因造成現(xiàn)金短缺，由出納個人負(fù)責(zé)。輕者除必須追回款項外罰款所支出金額的10%。本制度于9月1日實施
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