分公司財務管理細則-預覽頁
【正文】 以所借款額10%—30%的罰款。東北分公司財務管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為，加強財務管理，提高企業(yè)效益，特制定本制度。還款期限內(nèi)不還清欠款，財務部門有權(quán)在當月工資中扣回。并視具體情況對當事人進行其所欠款項的10%—30%的罰款。（無手機報銷人員按每天50元/天， 補 貼 即早餐10元、中晚餐各20元）說明： 交通費以正規(guī)單據(jù)認定，無法取得憑證者核實認定，使用公司交通工具不報銷交通費。 住宿費以憑證于給付標準內(nèi)認定，超過部分自付。 低階人員隨高階人員因公出差時，其宿費可比照高階人員的出差旅費標準。（三）：業(yè)務招待費 業(yè)務開支以“業(yè)務客觀需要，節(jié)約”為原則，非業(yè)務需要而發(fā)生的招待費不得報銷。2：辦事處主任（林立志）每月最高報銷限額為500元。6：會計（陳曉軍）每月最高報銷限額為100元。10：各分公司必須將符合報銷條件的人員名單上報財務部。通話時發(fā)現(xiàn)閑聊，且不聽警告、勸阻者罰款50元，私話費用嚴重超額的處以超額部分的10倍予以重罰。辦事處需指定專人購買辦公用品。并通過驗收入庫調(diào)整單來作入庫處理。（最高可至10000元） 客戶提貨時，倉管人員應根據(jù)單子上的貨號、數(shù)量發(fā)貨；同時在出庫前必須進行單、貨復核。并不定期地與倉庫實貨核對。1滯銷產(chǎn)品與殘次鞋，定期搞好清單，向領(lǐng)導匯報，以盡可能及時處理，防止積壓。1辦事處人員自己穿的鞋，一律通過開單，并出錢購買，一人一年二雙以內(nèi)廠價支付，二雙以上按批發(fā)價支付。（違者每次罰款200元）1不管什么類型的出庫都必須要通過開單，不得以白條抵庫。出納員收到現(xiàn)金時開具收款收據(jù)，并加蓋“現(xiàn)金收訖”章?，F(xiàn)金支出時，出納人員必須對各種支出的單據(jù)進行核對，核對無誤后方可付款，并加蓋“現(xiàn)金付訖“等。出納員不得擅自支付、支出現(xiàn)金，如有此行為者作貪污處理。（違者每筆罰50元） 贈送商品，燈箱片等單據(jù)應與鞋類分開，并經(jīng)經(jīng)理簽字后交財務人員。（每月1日晚上前統(tǒng)計好前月的各類報表、資料，遲到一次罰款100元） 做好貨款回籠工作，督促當日貨款及時入庫，不得挪用貨款或擅自支付現(xiàn)金，違者按貪污處
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