【摘要】第一篇: 辦事處管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)辦事處的管理,使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定。 2、凡辦事處的設(shè)立和管理,均適用本規(guī)定。 3、辦事處要堅(jiān)持公司的策略,勇于開...
2024-10-13 12:17
【摘要】第一篇:辦事處管理制度 公司駐外辦事處管理制度 為貫徹本公司的營銷計(jì)劃,進(jìn)一步開拓市場,使辦事處的各項(xiàng)管理規(guī)范化和合理化以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范而有序的進(jìn)行,特制定如下制度。 一:辦事處的工作職能...
2024-10-13 12:26
【摘要】福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司營銷公司福州辦事處管理制度XX營銷管理咨詢有限公司二零零二年十一月福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司第一部分組織架構(gòu)與部門職能一.
2025-01-22 03:10
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 辦事處管理制度 篇一:辦事處管理規(guī)章制度 一、總則 1、為加強(qiáng)辦事處的管理,使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化...
2025-01-26 00:20
【摘要】分公司辦事處工作規(guī)章制度1管理大綱總公司的規(guī)章制度為駐外機(jī)構(gòu)員工作業(yè)的基礎(chǔ),駐外機(jī)構(gòu)章程是該員工的行為指南,各員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí),從而使得業(yè)務(wù)操作正規(guī)化、工作條理化,樹立公司良好的的公眾形象。負(fù)責(zé)人職守a嚴(yán)于律已,做好表率;b心胸寬大,悉心聽取意見;c善于團(tuán)結(jié)員工,做好引導(dǎo)工作;d辦事公正,職責(zé)分明;e注重業(yè)績,重視開拓,做好市場管理工作;f
2025-04-09 00:49
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站分公司辦事處工作規(guī)章制度1管理大綱總公司的規(guī)章制度為駐外機(jī)構(gòu)員工作業(yè)的基礎(chǔ),駐外機(jī)構(gòu)章程是該員工的行為指南,各員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí),從而使得業(yè)務(wù)操作正規(guī)化、工作條理化,樹立公司良好的的公眾形象。負(fù)責(zé)人職守a嚴(yán)于律已,做好表率;b心胸寬大,悉心聽取意見;c善于團(tuán)結(jié)員工,做好引導(dǎo)工作;d辦事公正,職責(zé)分明;e注
2025-08-05 20:21
2025-04-07 20:35
【摘要】辦事處財(cái)務(wù)管理制度目錄一、........................................................辦事處備用金及費(fèi)用支出相關(guān)規(guī)定及流程二、……………………………………辦事處物流控管三、……………………………………辦事處倉庫現(xiàn)場管理、單據(jù)管理四、…………………………………….
2025-04-07 20:38
【摘要】美廬乳業(yè)省級(jí)辦事處制度匯編(試行版)2004年3月4日目錄第一章辦事處管理制度總則第二章美廬乳業(yè)總部與辦事處的職責(zé)劃分1)美廬乳業(yè)省辦事處組織結(jié)構(gòu)圖2)省辦事處核心職責(zé)描述第三章省辦事處管理制度細(xì)則1)省辦事處人員日常工作管理制度2)省辦事處及下屬各級(jí)市場周、月例會(huì)制
2025-04-18 08:12
【摘要】15/15前言二十一世紀(jì)是市場經(jīng)濟(jì)全球化的電子商務(wù)時(shí)代,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,市場競爭也將日趨激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來,就必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用,爭創(chuàng)效益,加速企業(yè)的資金積累,并不斷擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,完善和鞏固產(chǎn)品的市場銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場服務(wù)意識(shí),使公司產(chǎn)品極大地占領(lǐng)市場,這樣才能保證在變幻沒測的市
2025-04-12 11:40
【摘要】1醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度一、應(yīng)收賬款控制的兩個(gè)重要指標(biāo)為:信用額度、信用期。其中信用額度依據(jù)客戶綜合情況滾動(dòng)制訂(參見信用額度滾動(dòng)制訂實(shí)行辦法),信用期統(tǒng)一規(guī)定:商業(yè)最高為三個(gè)月,直銷醫(yī)院最高為四個(gè)月。應(yīng)收帳款采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。二、分項(xiàng)管理制度:1、客戶開戶管理:1-1、對于新增客戶,由銷售代表填寫“
2025-08-06 14:14
【摘要】第一篇:公司駐外辦事處管理制度 公司駐外辦事處管理制度 為貫徹本公司的營銷計(jì)劃,進(jìn)一步開拓市場,使辦事處的各項(xiàng)管理規(guī)范化和合理化以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范而有序的進(jìn)行,特制定如下制度。 一:辦事處的...
2024-10-13 13:11
【摘要】四川古藺郎酒銷售有限公司2023年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2023-12-28基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向(特點(diǎn))?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置?薪酬結(jié)構(gòu)與額度?績效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達(dá)標(biāo)考核與年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算?年度單列事項(xiàng)考核?年度綜合事項(xiàng)考核制度導(dǎo)向
2025-01-15 22:28
【摘要】辦事處管理制度為貫徹誠美總部2021年?duì)I銷計(jì)劃,使分部、辦事處的各項(xiàng)管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證誠美總部銷售渠道的更加暢通,在結(jié)合分部、辦事處的實(shí)際運(yùn)作情況及總部相關(guān)營銷政策的基礎(chǔ)上,特制定對關(guān)于武漢辦事處的具體管理方案。武漢分部各級(jí)人員必須切實(shí)遵照執(zhí)行。一、管理模式及方向::取消武漢辦事處倉庫,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,原辦事處所撐管的
2024-12-15 05:55
【摘要】第一篇:辦事處管理制度 辦事處開辦及辦事處管理制度 一、辦事處的開辦管理: 1、管轄區(qū)域:辦事處原則上在公司劃定的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。業(yè)務(wù)區(qū)域見公司市場劃分表。若業(yè)務(wù)涉及跨區(qū)域操作,應(yīng)向公司提出...
2024-10-13 12:20