某分公司辦事處規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 體參考，并作出下一步計劃，由經(jīng)理安排下日的工作； 對疑難案例當日填寫疑難案例反饋表傳回總部，總部負責人員集體參考后作出方案，指導業(yè)務員的下一步行動。b 通過貨運公司的業(yè)務 辦事處經(jīng)理據(jù)經(jīng)審批的銷售合同打印一式五聯(lián)出貨單，并由分公司以理據(jù)合同驗單簽名后將單據(jù)交給倉管員，倉管員對一式五聯(lián)的出貨單確認并簽字認可，二聯(lián)返回財務（其中一聯(lián)為存根，一聯(lián)做帳），三聯(lián)隨貨交付發(fā)貨員，發(fā)貨員對于接收的貨物清點確認無誤后在出貨單上簽字認可，其中一聯(lián)返回給倉管員，自己留存一聯(lián)，一聯(lián)隨貨同行。查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓班(13天)P07 年終盤點與庫存管理實務內(nèi)訓班( 12天課程 )M13 高績效團隊及執(zhí)行力提升訓練營(團隊執(zhí)行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓練內(nèi)訓(FMEA內(nèi)訓 13天)Q16 新舊QC七大手法實戰(zhàn)內(nèi)訓(QC7內(nèi)訓 12天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A23 ISO10012測量管理體系內(nèi)審員培訓(ISO10012內(nèi)審員)A22 CTPAT體系反恐驗廠培訓班(精品內(nèi)訓課程)A21 ISO20000 IT服務管理體系標準理解與實施培訓A20 ISO27001信息安全管理標準理解及內(nèi)審員培訓A19 ISO10015培訓管理體系標準理解與實施培訓2 駐外機構倉庫職責 對庫存物進行妥善保管，保證物料堆放整齊，不混雜、不變質(zhì)，有明確的名稱、存放地和記錄物量的收發(fā)卡； 對物料實施“先進先出”式的管理方法，入庫顏色按春夏秋冬四種顏色警示。查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓)M09 有效溝通技巧培訓班(團隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓班(TTT培訓)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓班(MTP培訓)M12 高效能時間管理培訓班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類 表格管理：因為管理和統(tǒng)計的需要，制訂以下一套表格，各有關人員按要求填寫； a、每月財務部會計要完成各種表格的填寫，包括對外報送的各種稅務報表和內(nèi)部統(tǒng)計表格（月度費用統(tǒng)計報表、銷售回款情況統(tǒng)計表）；； b、出納員要填寫：存貨日報表、現(xiàn)金日報表（每日填寫）、進銷存表、物料倉庫差異清單（每月末填寫）； c、業(yè)務人員填寫：——業(yè)務員銷售、回款情況統(tǒng)計表（每月）、一周工作總結樣品外借、收回情況統(tǒng)計、新客戶業(yè)務處理反饋單。分公司辦事處工作規(guī)章制度 1管理大綱
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