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工商管理論文-企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進-免費閱讀

2025-10-13 22:54 上一頁面

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【正文】 由此,在承認企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生于企業(yè)的前提下,探究企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論經(jīng)歷了企業(yè)資源 —— 企業(yè)能力 —— 企業(yè)知識的過程,認識逐漸深化。知識存量不同,知識的吸收能力也就不同。如果企業(yè)的某一存量知識為企業(yè)創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢,那么,這種優(yōu)勢將隨著企業(yè)增量知識的產(chǎn)生得以保持,體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性或者競爭優(yōu)勢的自增強性,強者愈強。這就是利普曼 (Lippman)和魯梅爾特 (Rumelt)所提出的 “ 因果關(guān)系不明確性 ” (causal ambiguity)。企業(yè)中的默會知識往往是伴隨著某個過程的知識,是體現(xiàn)在“ 干 ” 中或?qū)嵺`中的知識。一般認為,市場是競爭性的,似乎市場參與者都喜歡競爭。一個人不可能說出或作出他所不知道的事情。理論上,測度企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本尺度包括四個方面,即創(chuàng)新能力、難以模仿、 可持續(xù)性以及學(xué)習(xí)能力。實際上,客觀存在的物質(zhì)資源能夠發(fā)揮多大的效用完全取決于使用它的人,資源異質(zhì)性的背后是人的異質(zhì)性。一個企業(yè)即使用一種先進設(shè)備獲得了某種程度的優(yōu)勢,很快就會因該 先進設(shè)備的普遍使用而失去競爭優(yōu)勢,從租金的產(chǎn)生和長期競爭優(yōu)勢形成來看,這樣的資源是沒價值的。 2.以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點 以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點可簡稱為 “ 資源基礎(chǔ)論 ” ,它是在對主流戰(zhàn)略理論的反叛中成長起來的。事實上產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大 3~ 5倍。 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論 1.內(nèi)生論的誕生 基于梅森 — 貝恩范式的波特競爭戰(zhàn)略理論或產(chǎn)業(yè)分析方法,將企業(yè)所處的市場結(jié)構(gòu)、市場機會視為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。競爭戰(zhàn)略必須從對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。各個產(chǎn)業(yè)并非都提供同等的持續(xù)盈利機會,一個企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力是決定該企業(yè)獲利能力的一個要素。 雖然梅森 — 貝恩范式所主要考察的是某一產(chǎn)業(yè)市場的結(jié)構(gòu)、行為與績效問題,它的基本目的在于制定產(chǎn)業(yè)組織政策。這種觀點在新古典經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)中都有反映。本文擬對探討企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的各種理論觀點進行較為系統(tǒng)的梳理,認為企業(yè)競爭優(yōu)勢并不是 “ 梅森 — 貝恩范式 ” 主張的由市場結(jié)構(gòu)等因素所外生,也不完全是 “ 以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點 ” 、 “ 企業(yè)能力理論 ” 所倡導(dǎo)的由企業(yè)內(nèi)的資源、能力所內(nèi)生。通過逐層剝離籠罩在企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的外圍因素,本文認為,企業(yè)競爭優(yōu)勢源于企業(yè)的知識,試 圖為現(xiàn)實中企業(yè)構(gòu)筑以知識為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢的實踐提供理論支持和指導(dǎo)。因此,新古典經(jīng)濟學(xué)修正了假設(shè)前提,在不完全競爭市場結(jié)構(gòu) (完全壟斷市場結(jié)構(gòu)、寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)與壟斷競爭市場結(jié)構(gòu) )假設(shè)下,重新分析了行業(yè)市場,認為個別企業(yè)獲得超額利潤主要是由不同的市場結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的。競爭戰(zhàn)略就是在某一產(chǎn)業(yè)里尋求一個有利的競爭地位,即針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各種影響力而建立一個有利可圖的和持之以恒的地位。因此,競爭戰(zhàn)略受制于該企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況,制定戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)分析開始。我們可以從波特的競爭戰(zhàn)略理論中找出梅森 — 貝恩范式的印跡,波特的競爭戰(zhàn)略理論就是以梅森 — 貝恩范式為基礎(chǔ)的, 競爭戰(zhàn)略不過是梅森 — 貝恩范式的產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)層次上的應(yīng)用而已。魯梅爾特 (R 在這一背景下, 20 世紀 80 年代以來研究者們將探索企業(yè)競爭優(yōu) 勢的著眼點轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的層面上。外部的市場結(jié)構(gòu)與市場機會會對企業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定影響,但并不是決定性的因素。由哈默爾和普哈拉提出的企業(yè)核心能力 (core petence)概念在理論發(fā)展中逐步取得了主導(dǎo)地位。因此,對企業(yè)競爭優(yōu)勢的探討并未就此結(jié)束。傳統(tǒng)觀點認為,資源的效用是客觀的,是可以脫離人的活動 而存在的。能產(chǎn)生企業(yè)獨特性和作為企業(yè)獨特資源的是它運用各種知識的能力。他認為,要
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