有效降低成本提高效益_孫紅財(cái)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 規(guī)格化 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ F） 運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)方面 ①貨物儲(chǔ)存井然有序，堆放整齊 ②利用低費(fèi)率運(yùn)輸 ③各次運(yùn)送力求滿載 ④倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)力求適中 ⑤利用計(jì)算機(jī)記帳，簡(jiǎn)化存貨記錄 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 拾、建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度、善用單元成本分析術(shù)以降低成本 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用 ： ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）找出最佳之生產(chǎn)條件，據(jù)以修訂生產(chǎn)規(guī)范，作為生產(chǎn)管理之依據(jù)。 （ 4）從設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本過(guò)程中，發(fā)掘現(xiàn)狀作業(yè)之異常而能及時(shí)改善。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 4）將設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本之各項(xiàng)依據(jù)和最佳之生產(chǎn)條件整理歸納，制成各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，作為生產(chǎn)管理及成本控制之依據(jù)。 （ 2）損 耗：料品所含揮發(fā)份，各制程加工條件。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 6）包裝成本：包裝方式、材質(zhì)、價(jià)格。故「單元成本分析」實(shí)為「產(chǎn)品別單位成本分析」或其它分析工作之延續(xù)。 這種逐步追溯下去，問(wèn)個(gè)水落石出的鍥而不舍精神，正是「追根究底，實(shí)事求是」企業(yè)精神的最佳寫照。各項(xiàng)報(bào)表之設(shè)計(jì)應(yīng)基于實(shí)用原則，采「例外管理」之方法，力求精簡(jiǎn)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （三）目標(biāo)管理制度之運(yùn)用，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)之設(shè)定 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）可對(duì)本公司各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作做綜合性的了解、研判、規(guī)劃及控制 → 以確保經(jīng)營(yíng)上預(yù)期完成之目標(biāo)。 ①人員之參與感及責(zé)任感建立。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）重點(diǎn)： ①編制之范圍：涵蓋營(yíng)業(yè)、研發(fā)、生產(chǎn)、資 材、財(cái)務(wù)、管理等部門。 C歷史統(tǒng)計(jì)資料之提供：會(huì)計(jì)部門。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 2）內(nèi)容： ①營(yíng)業(yè)政策。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）編制前政策及籌備事項(xiàng)。 A售價(jià)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ⑤歷史統(tǒng)計(jì)資料： A收入、支出類。 B規(guī)格之連貫。 ①審查： A比較基準(zhǔn)確立。 （ C） 企劃、總經(jīng)理室結(jié)審。 B每季、半年、全年擴(kuò)大會(huì)議 —— 二級(jí)主管 員。 （ 3）透過(guò)會(huì)議運(yùn)作方式，督促各部門針對(duì) 管理 異常點(diǎn)，深入分析及改善異常，以達(dá)成目標(biāo)績(jī)效及合理化管理之目的。 （ 4）經(jīng)營(yíng)者可確實(shí)評(píng)估各部門「經(jīng)營(yíng)績(jī)效」及掌握經(jīng)營(yíng)上之問(wèn)題點(diǎn)，以為經(jīng)營(yíng)決策之參考。 12:31:0212:31:0212:311/23/2023 12:31:02 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時(shí) 31分 2秒 12:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時(shí) 31分 2秒 下午 12時(shí) 31分 12:31: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:31:0212:31:0212:31Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 12時(shí) 31分 :31January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:31:0212:31:0212:311/23/2023 12:31:02 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:0212:31:02January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 31分 2秒 下午 12時(shí) 31分 12:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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